Мы не сходимся по ценностям
О том, почему фраза «мы не сходимся по ценностям» часто скрывает реальные разногласия и как тест @business_partnership_lab_bot помогает оценить устойчивость партнёрства.
Канал бизнес-медиатора Юлии Макаевой Помогаю совладельцам бизнеса настраивать партнерства Связаться со мной: @Yulia_Makaeva_mediator
О том, почему фраза «мы не сходимся по ценностям» часто скрывает реальные разногласия и как тест @business_partnership_lab_bot помогает оценить устойчивость партнёрства.
Разбор исследования Journal of Experimental Social Psychology (3 исследования, n=502): при неопределённости партнёры выбирают более «безопасные», но менее работоспособные соглашения; советы медиатора.
Анонс авторского теста для оценки бизнес‑партнёрства: профиль по шести направлениям, Индекс устойчивости и подробный PDF‑отчёт с рекомендациями.

Разбор двух причин тупика в переговорах — поиск решения и проблема приемлемости; примеры и подходы от бизнес‑медиатора Юлии Макаевой.
Юлия Макаева объясняет, почему договорённости совладельцев не работают без этапа внедрения и как перевести решения на язык компании.
Короткий заметки о работе с ИИ: вайбкодинг и создание бота‑теста для оценки устойчивости бизнес‑партнёрств.

Почему совместное согласование всех решений тормозит бизнес и как матрица полномочий помогает распределить ответственность — опыт медиатора.

Почему важнее не что мы делаем, а как: ключевые вопросы для честных договорённостей в бизнес‑партнёрстве.

О том, почему слов «Мы договорились» недостаточно и какие уточнения важны для реальной работы партнёров на бизнес‑сессии.

Разбор принципа работы с бизнес‑партнёрствами: почему важно сначала признать реальное состояние отношений перед передоговорами.
Почему добрые намерения не заменяют умение договариваться: о роли коммуникации, соблюдения договорённостей и доверия в партнёрстве.

Короткая памятка о ключевых вопросах для партнеров: вклады, распределение прибыли, действия при форс-мажоре — слайды от медиатора Юлии Макаевой.
