·переговоры
С 1 сентября: семейный договор и уроки переговоров
Сын пошёл в 3 класс: устный семейный договор о режиме, гаджетах и обязанностях как практика навыков переговоров в семье.
Читать публикацию
Давай договоримся! 🤝
Канал бизнес-медиатора Юлии Макаевой Помогаю совладельцам бизнеса настраивать партнерства Связаться со мной: @Yulia_Makaeva_mediator
·доля
Доля не одна цифра, а четыре
О том, почему «50/50» — не одна цифра: различаются доли во владении, прибыли и голосовании и как к этому подходить.
Читать публикацию
·бизнес-партнёры
Мы не сходимся по ценностям
О том, почему фраза «мы не сходимся по ценностям» часто скрывает реальные разногласия и как тест @business_partnership_lab_bot помогает оценить устойчивость партнёрства.
Читать публикацию
·неопределённость
Действуя осторожно: переговорщики и неопределённость
Разбор исследования Journal of Experimental Social Psychology (3 исследования, n=502): при неопределённости партнёры выбирают более «безопасные», но менее работоспособные соглашения; советы медиатора.
Читать публикацию
·тест
Тест по оценке устойчивости бизнес-партнёрства
Анонс авторского теста для оценки бизнес‑партнёрства: профиль по шести направлениям, Индекс устойчивости и подробный PDF‑отчёт с рекомендациями.
Читать публикацию
·медиация
Почему не получается договориться, если решение найдено?
Разбор двух причин тупика в переговорах — поиск решения и проблема приемлемости; примеры и подходы от бизнес‑медиатора Юлии Макаевой.
Читать публикацию
·медиатор
Почему решение совладельцев не становится решением компании
Юлия Макаева объясняет, почему договорённости совладельцев не работают без этапа внедрения и как перевести решения на язык компании.
Читать публикацию
·искусственный интеллект
Новый дивный мир 🔥
Короткий заметки о работе с ИИ: вайбкодинг и создание бота‑теста для оценки устойчивости бизнес‑партнёрств.
Читать публикацию
·матрица полномочий
Все вопросы решать вместе? Про матрицу полномочий
Почему совместное согласование всех решений тормозит бизнес и как матрица полномочий помогает распределить ответственность — опыт медиатора.
Читать публикацию
·бизнес-партнёрство
Для устойчивого партнёрства недостаточно «Мы договорились»
Почему важнее не что мы делаем, а как: ключевые вопросы для честных договорённостей в бизнес‑партнёрстве.
Читать публикацию
·договорённость
«Хорошо, давай договоримся так» — почему этого мало
О том, почему слов «Мы договорились» недостаточно и какие уточнения важны для реальной работы партнёров на бизнес‑сессии.
Читать публикацию
·партнёрство
Нельзя построить новое партнёрство, пока не признано текущее
Разбор принципа работы с бизнес‑партнёрствами: почему важно сначала признать реальное состояние отношений перед передоговорами.
Читать публикацию