Без cogito ad smth // Екатерина Косова·Летняя школа «Прикладная когнитивная наука»: формат проектов
Отчет о Летней школе HSE UX Lab: проектные треки, преимущества формата и опыт модератора в работе с командами.
Читать
Каналы
Без cogito ad smth // Екатерина Косова·Без cogito ad smth // Екатерина Косова·Как формат контента влияет на мозг?
Краткий разбор исследований о чтении vs аудио, эффекте «превосходства бумаги» и влиянии мультитаскинга; ссылки на Deniz, Kong и Delgado.
Читать
На мой нюх·О собеседованиях и уверенности
Личный опыт: сотни пройденных и проведённых собеседований; как не терять навык и уверенность, даже будучи трудоустроенным.
Читать
Кирилл Поляков·Перемен, требует наши мозги
Короткие практические приёмы для нейропластичности: смена привычек, новые маршруты и питание (рыба, овощи).
Читать
Кирилл Поляков·Из Проджекта в Продакты без отката на Джуна
Кейс: как project‑менеджер Виктор переформатировал резюме, подтвердил senior‑уровень и получил оффер на CPO, включая предложение в Х5 group.
Читать
Кирилл Поляков·Выйти на новую роль без опыта?
Две истории о переходе в новые роли без прямого опыта: Физтехколледж и запуск блокчейн‑направления в ДИТ Москвы — про навыки, мотивацию и ответственность.
Читать
Кирилл Поляков·Вот просто допустите мысль, что у вас уже получилось
Описано, как выглядит следующий уровень руководителя, какие решения ведут наверх, что делегировать и какие навыки добрать — программа Х2 для роста роли.
Читать
Кирилл Поляков·Как становятся топы и где брать опыт
Размышления о том, как достигают топ‑позиций: роль мышления, ускорители и идея перенять чужой опыт; анонс эфира 5 января.
Читать
Кирилл Поляков·Главный суперсекретный лайфхак
Как удержать внимание аудитории: ключ — подготовка и выписанные тезисы, даже если выступление на пять минут.
Читать
Кирилл Поляков·Главная ошибка управленцев — не в стратегии
О том, что главная проблема руководителей — не стратегия, а умение хвалить и давать развивающую обратную связь; мотивация важнее только денег.
Читать
Кирилл Поляков·Боюсь делегировать, а вдруг они фигни наделают
Размышления о страхе делегирования: почему лучше принудительно делегировать, как учить команду и перестать делать всё самому.
Читать
Кирилл Поляков·Как вырастить сильную команду на примере сотрудника
Кейс с руководителем проектов: три вектора развития — база, политика, психо‑физическая устойчивость и рост ЗП ×2 за 1,5 года.
Читать
Кирилл Поляков·Жизненное про руководителей
Наброски о типах руководителей: проблемы с коммуникацией, эксперты, пугающие лидеры, «одуванчик» и микроменеджмент — наблюдения автора.
Читать
Кирилл Поляков·Как расти из продакта в CPO и почему путь не линейный
Анонс подкаста №6: профили роста, когда менять работу, ключевые харды и софты для перехода в CPO; упоминание программы развития.
Читать
Кирилл Поляков·Реальность 2026 года для руководителей
Тезисы с «голубого огонька» о трендах рынка работодателя, ролях, продвижении и первых 10 мин интервью.
Читать
Кирилл Поляков·Планирование на год? Часто достаточно двух месяцев
Почему годовое планирование часто не работает: кейс с риском кассового разрыва в большой компании и важность возможности корректировать планы.
Читать
Кирилл Поляков·90% резюме хочется закрыть через 10 секунд
Почему 90% резюме отталкивают: примеры «управлял», отсутствие метрик и результата; наблюдение Кирилла при просмотре 30–40 резюме в неделю.
Читать
Кирилл Поляков·Голубой огонёк для руководителей
Эфир 5 января в 13:00 мск — разговор про рост, цели и вектор на год для руководителей.
Читать
Кирилл Поляков·Почему надо записывать и копить свои достижения
О важности фиксировать достижения, собирать портфолио и кейсы для резюме — опыт за последние 3–5 лет и как это помогает при найме.
Читать
Кирилл Поляков·Часть команды слабая, а проект запускать надо?
Пять практических вариантов для ТОП‑менеджеров и собственников: конкуренция, рост кандидатов, сильный менеджер, аутсорс и испытательный срок.
Читать