Корпоративная Доктрина·Маркетинг как формирование новых потребностей
Критика определения Филиппа Котлера и авторская версия: маркетинг как творческая деятельность по формированию новых потребностей для устойчивого развития бизнеса.
Читать
Каналы
Корпоративная Доктрина·Корпоративная Доктрина·Стратегия как иммунитет: почему порядок бьет класс
О роли стратегии, ключевых компетенций и систем управления как «иммунитета» компании, защищающего от ошибок и хаоса.
Читать
Корпоративная Доктрина·Мировые потребительские тренды 2025 — выводы Capgemini
Краткий обзор отчёта Capgemini (12 000 респондентов): 70% пробуют новые бренды, семь из десяти — еженедельно, разочарование в программах лояльности.
Читать
Корпоративная Доктрина·О характере и своевременности изменений
Разбор триггеров изменений в компаниях — кризис, новое видение, плановые и непрерывные изменения, а также роль мотивации команды.
Читать
Корпоративная Доктрина·Как молодые сотрудники меняют стратегии компаний
Анализ практики «теневых советов»: как молодые сотрудники влияют на стратегию и какие результаты получили Gucci, Toyota и IBM.
Читать
Корпоративная Доктрина·Как повышение прибыли связано с потребительской ценностью
Разбор исследования Harvard Business Review: 30 элементов потребительской ценности и роль комбинации 3–5 элементов в формировании воспринимаемого качества и росте прибыли.
Читать
Корпоративная Доктрина·Не USP единым. Часть 3 — Уникальное Торговое Предложение
История и суть концепции USP Россера Ривза: от слогана M&M's до роли патентов и перехода к клиент-ориентированным стратегиям.
Читать
Корпоративная Доктрина·Не USP единым — превентивная креативная стратегия
Разбор превентивной креативной стратегии: быть первым с выгодой/свойством на рынке. Примеры из рекламы и применения в банках, ритейле и телекоме.
Читать
Корпоративная Доктрина·Почему нужно избавляться от "силосов"
О чём говорят корпоративные «силосы», как они вредят организационной согласованности и какие направления работы помогают их локализовать и устранять.
Читать
Корпоративная Доктрина·Почему компаниям и сервисам не стоит полагаться на NPS
Разбор ограничений метрики NPS: почему опросы Net Promoter Score вводят в заблуждение и плохо отражают реальную готовность клиентов рекомендовать бренд.
Читать
Корпоративная Доктрина·Три вопроса клиентам для оценки бизнеса
Как с помощью трёх вопросов от клиентов понять сильные стороны, пожелания и имидж компании.
Читать
Корпоративная Доктрина·Сколько российских топ‑менеджеров имеют степень MBA?
Оценка распространённости степеней MBA/EMBA среди российских топ‑менеджеров: оценки выпускников (≈65 000), работающих топов (≈40 000) и практическая доля.
Читать
Корпоративная Доктрина·Делегирование и управление: почему они взаимозависимы
Разбор мифа «проблемы делегирования»: Принцип Питера, влияние плохих процессов и путь к роли «архитектора» бизнеса.
Читать
Корпоративная Доктрина·Креативность и инновационность в корпоративных ценностях
Анализ значения «креативности» и «инновационности» в ценностях компаний по данным AMO Communications и практическим кейсам девелоперов.
Читать
Корпоративная Доктрина·Я б в начальники пошел. Часть 1
О переходе в управление как о новой профессии и о семи направлениях изменений мышления при росте к руководству.
Читать
Корпоративная Доктрина·Я б в начальники пошел. Часть 2.
Разбор уровней управления — линейный, средний, высший; разные навыки, автономия и природные предрасположенности. Пример General Electric в историческом контексте.
Читать
Корпоративная Доктрина·Бизнес-этики — не существует
Разбор идеи Питера Друкера: почему «бизнес-этика» — миф и как обратная связь, предсказуемость и уважение времени формируют доверие и репутацию.
Читать
Корпоративная Доктрина·Относитесь к сотрудникам как к клиентам
Кейс про Герберта Келлехера и Southwest: как приоритет сотрудников формирует культуру, влияет на стратегии и рождает «Эффект Southwest».
Читать
Корпоративная Доктрина·Изменяться всегда, не изменяя себе.
Кейс о трансформации бизнеса: история Bethlehem и Nucor как иллюстрация риска инерции и ценности адаптации в стратегии компании.
Читать
Panda28 → Карго компания·Как не слить товар на сезонке — чек‑лист
Анализ ошибок запусков: карточка, контент, рейтинг, реклама и ценообразование; ссылка на канал Анны Карташовой и чек‑лист от Panda28.
Читать