Подумала, что это классный вопрос. Особенно для бизнеса.
Потому что каша в голове компании иногда становится полноценной стратегией.
Сегодня увидели интересный продукт у конкурента - надо сделать такой же. Завтра прочитали про новый тренд - срочно запускаем. Послезавтра решили, что упаковка недостаточно премиальная. А через месяц все переделали и удивились, почему команда не выполняет план.
Печалька в том, что каждое решение по отдельности может выглядеть вполне разумным.
Проблемы начинаются, когда все эти решения пытаются реализовать одновременно. Продукт разрабатывается под одну цель, дизайн - под другую, маркетинг обещает третье, а продажи вообще живут по своей логике.
И вот уже у бренда есть ассортимент, рекламный бюджет, команда и даже стратегия. Только непонятно, как всё это должно работать вместе.
Самое дорогое в такой каше - даже не ошибочные решения. А вполне хорошие идеи, которые так и не получили шанса сработать, потому что их постоянно перебивали следующими.
Так что, пожалуй, каша в голове действительно может быть пищей для размышлений.
Особенно если вовремя перестать её варить.
