Я ЗА БЕЗОПАСНЫЙ... — про опасные ссылки
Предупреждение: не переходите по сомнительным ссылкам, даже если сообщение выглядит как «администрация президента FB». Услуга «СПРОСИ СВЕТУ» упомянута.
Предупреждение: не переходите по сомнительным ссылкам, даже если сообщение выглядит как «администрация президента FB». Услуга «СПРОСИ СВЕТУ» упомянута.
Чеклист подготовки к запуску рекламы: продукт, упаковка, воронка, аналитика, контент и стратегия — что проверить прежде чем запускать трафик.
Разбор причин, почему подписчики читают, но не покупают: понятный закреп, квиз, трипвайер, работа с возражениями и срочность — рекомендации от Светланы.
Выводы агентства о том, что сработало в году: системность, отчётность, воронки, трафик на бота и контроль качества через UTM.
Разбор причин, почему реклама не работает: отсутствие участия владельца и управление проектом мешают росту, реклама лишь усиливает существующие проблемы.
Почему найм отдела трафика бессмыслен без аудита воронок, продаж и продукта — что учитывать перед масштабированием.
Рассказ о клиенте, который трижды возвращался к специалисту и терял время, деньги и точки входа; выводы от Светланы Арутюнян.
Почему любовь к идее не равна спросу: рилз не гарантирует покупателей, уникальность не всегда означает востребованность.
Краткие рекомендации по подготовке к охватным кампаниям: бюджет, готовность продукта, продакшн и цель — почему мемы трёхлетней давности не сработают.
Кейс аудита приложения для фитнес‑тренеров: реклама кликабельна, но посадка не объясняет оффер; переписали посадку и заявки выросли до 5–10 в день.
Разбор логики рекламного бюджета: пример с курсом, ориентиры 15–20% от оборота, тесты и минимум 20 продаж для валидации воронки.
Разбор частых ошибок при работе с фрилансерами и агентствами в трафике: фокус на бюджете, размытая ответственность и экономия на креативах.
Разбор четырех ключевых зон команды для эксперта: технарь, контент, маркетинг и продажи — как распределить роли, чтобы расти без выгорания.
Папка с гайдами, статьями и видео для системного потока аудитории, кодов влияния и повышения конверсии; доступ — 48 часов.
Описание деловой игры «Звезда»: цель, материалы, процесс и вопросы для разбора — метафора координации отделов и важности общей системы.
Мысль Олега: мотивацию не найти, а создать среду. О том, как система мотивации снижает текучку, повышает вовлечённость и генерирует улучшения.
Евгения Некрасова советует писать ключевую метрику в планах, бюджете и ежедневнике, чтобы проверять, ведут ли действия к цели.
Разбор внутренних барьеров — паралич анализа, страх неизвестности и синдром хрупкой идентичности; практичные подходы от ментора Евгении Некрасовой.
Почему 70–80% ресурсов направляют на текущую модель, а 20–30% — на эксперименты; упомянут фреймворк «Портфель горизонтов».
Разбор подмены цели задачей: как KPI и креатив могут увести команду от продаж; чек-лист диагностики для бизнеса.