Наблюдения после выступлений за последний месяц
Размышления о том, почему даже сильные доклады скучают и как «встряхнуть» аудиторию: эмоцией, действием, сменой ракурса.

Я — Кирилл Поляков, 15 лет строю цифровые продукты и управляю ИТ-командами. Пишу о том, как расти в должности и доходе, выходить из операционки, наводить порядок в метриках и процессах без выгорания. Только практические кейсы, управленческие инструменты и честные выводы из реального опыта C‑level. Если хотите системности и роста — заходите.
Размышления о том, почему даже сильные доклады скучают и как «встряхнуть» аудиторию: эмоцией, действием, сменой ракурса.

Краткий список: ChatGPT, DeepSeek и Поиск Яндекс с Алисой — как я комбинирую их для поиска, исследований и шлифовки ответов.
О подготовке слайдов для Собянина: выверка цифр с ДИТ, внедрение блокчейна в городские сервисы и благодарность от города.

О том, что главная проблема руководителей — не стратегия, а умение хвалить и давать развивающую обратную связь; мотивация важнее только денег.

Собранные за месяц заметки и ссылки: делегирование, выгорание, коммуникация, собеседования и навыки выступлений — подборка лучших постов канала.
Краткая рефлексия о том, как операционка, внедрение изменений и планирование в семье сходны с бизнес‑процессами.
Подкаст выпуск №5: где научиться публичным выступлениям — возможности, страхи, рекомендованная база (Книга Гандапаса «Камасутра для оратора») и места для практики.
Воспоминание о преподавании информатики: разбор старого компьютера, практические уроки и конфликт с администрацией из‑за отхода от учебной программы.
Статистика Сколково показывает: большинство испытывают трудности с публичными выступлениями; автор о том, почему руководителям важно уметь говорить.
Кейс о жёсткой позиции на переговорах и её эффекте: сотрудник пошёл на курсы речи, команда пересмотрела стандарты общения.

Размышления о четырехдневке: данные SuperJob, примеры (КАМАЗ, kp.ru), европейские пилоты и влияние на выгорание и продуктивность.
Анонс подкаста (выпуск 4) о том, почему данные — это управление, какие данные собирать и как двигаться от таблиц к дэшбордам и Power BI.