·достижения
Почему надо записывать и копить свои достижения
О важности фиксировать достижения, собирать портфолио и кейсы для резюме — опыт за последние 3–5 лет и как это помогает при найме.
Читать публикацию
Кирилл Поляков
Я — Кирилл Поляков, 15 лет строю цифровые продукты и управляю ИТ-командами. Пишу о том, как расти в должности и доходе, выходить из операционки, наводить порядок в метриках и процессах без выгорания. Только практические кейсы, управленческие инструменты и честные выводы из реального опыта C‑level. Если хотите системности и роста — заходите.
·росатом
Мой 2016
Личный ретроспективный пост: работа с площадкой для Росатома, запуск Blockchain Week и выводы за 10 лет карьеры и жизни.
Читать публикацию
·микроменеджмент
Микроменеджмент — зло
Почему микроменеджмент вреден: стресс в команде, потеря инициативы и превращение руководителя в надзирателя; что должен делать лидер и как действовать сотруднику.
Читать публикацию
·планирование
Планирование на год? Часто достаточно двух месяцев
Почему годовое планирование часто не работает: кейс с риском кассового разрыва в большой компании и важность возможности корректировать планы.
Читать публикацию
·ит-сервис
Запустил ИТ сервис на 3000+ коллег
Кейс внедрения внутреннего ИТ‑сервиса для ~3000 сотрудников: срок ~2 месяца, результат — ускорение процессов и положительная экономика (см. CNews).
Читать публикацию
·нет
НЕТ
О важности умения говорить «нет» в управлении; упомянута книга «Сначала скажи нет» и примеры отказов.
Читать публикацию
·вулкан
ДР на вулкане
Празднование дня рождения на вулкане Батур во время отпуска на Бали: джип‑подъём, восход и торт с семьёй.
Читать публикацию
·карьерный рост
Сейчас не время
Размышления о карьерном росте: рост происходит внутри неопределённости; анонс программы X2 и приглашение написать @polyakov_kirill.
Читать публикацию
·группа обучения
Зачем мне группа обучения и программа X2
О том, почему обучение в группе и программа X2 важнее одиночных консультаций: понимание через объяснение, закрепление на новом уровне и дорожная карта роста.
Читать публикацию
·проджект-менеджер
Из Проджекта в Продакты без отката на Джуна
Кейс: как project‑менеджер Виктор переформатировал резюме, подтвердил senior‑уровень и получил оффер на CPO, включая предложение в Х5 group.
Читать публикацию
·лидерство
Вот просто допустите мысль, что у вас уже получилось
Описано, как выглядит следующий уровень руководителя, какие решения ведут наверх, что делегировать и какие навыки добрать — программа Х2 для роста роли.
Читать публикацию
·карьера
X2: переход на следующий уровень
X2 — программа Кирилла Полякова: 6 недель мини‑группы для реальной подготовки к следующему грейду, личная дорожная карта и навыки, которые видит рынок.
Читать публикацию