Чего же мы боимся на новогодних праздниках?
Размышление о страхе отключиться на новогодние праздники: незаменимость, доверие к команде и проверка построенных процессов.

Я — Сергей, 20 лет в ИТ. Помогаю сеньорам, техлидам и EM выбираться из карьерных ловушек: делегирование без переделок, видимость без «самопиара», осознанный выбор между техникой и менеджментом. Здесь — кейсы, формулы коммуникации и готовые шаблоны, которые дают рост, а не мотивационную воду.
Размышление о страхе отключиться на новогодние праздники: незаменимость, доверие к команде и проверка построенных процессов.

Рассказ о тимлиде с 10 годами опыта, страхе идти на собеседования и проверке собственной ценности; как регулярные собесы помогают знать свою цену.
Разбор, почему технический путь сложнее менеджерского: глубина навыков, дефицит Staff/Principal и трудности оценки рынком.
Разбор двух карьерных треков после сеньора: технический (Staff/Architect) и управленческий (Tech Lead→EM/CTO) — плюсы и подводные камни.

Кейс о прокрастинации: откладывание постов — не лень, а конфликт желания быть видимым и страха осуждения (пример с бывшим начальником).
Кейс техлида: когда «бюджет решений» сокращается, решения откладываются и ищется подтверждение — признак профессионального выгорания и истощения.

Короткий разбор распространённых «говорят» и того, что на самом деле стоит за страхом начать — про креативность и самосаботаж.

Чем выше IQ, тем изощрённее самообман — рационализация страха маскируется под разумные причины.
Кейс: эксперт с 12 лет опыта не мог продавать, потому что перечислял навыки. Совет: формулировать боль клиента и экономию в цифрах.

Короткая мысль о делегировании: объяснять не только ЧТО, но и ЗАЧЕМ. Пример — рефакторинг модуля авторизации и цель сокращения времени изменений.

Разбор типичных ошибок техлида: как сократить митинги, защитить 2 часа deep work и вернуть 3–4 часа реальной работы.

Разбор причин блокировок у опытных специалистов: диагностика блоков, формат сессии (45–60 мин), цена 7 000₽, всего 7 мест.
