А не херню ли я делаю?
О триггере «А не херню ли я делаю?» — как фраза помогает включить критическое мышление; пример из курса про автономность и выступления Ткачука.
Помогаю руководителям перестать тащить всё на себе и сделать команду самостоятельной, сильной и осознанной. Автор: @sergeynasyrov
О триггере «А не херню ли я делаю?» — как фраза помогает включить критическое мышление; пример из курса про автономность и выступления Ткачука.
Размышление о профессиональной ответственности: подход «довёл и проконтролировал», метафора садовника и практические нюансы работы над задачей.
Разбор фразы «Если хочешь, чтобы было хорошо — сделай сам»: советы по делегированию, контролю, вопросам к опытным коллегам и отдыху.
Сборник шорткатов: doc.new, sheet.new, slides.new и быстрые ссылки на чаты — t.me, vk.me, wa.me.
Короткая заметка о подходе к удержанию: нанимать за смысл, давать вонтое, помогать расти; иллюстрация цикла удержания сотрудников.

Короткие практические советы от Насырова — как извлечь урок, приоритизировать задачи, признать системную проблему и предотвратить повторные срывы дедлайнов.
Опыт отдела о привычке планировать в календаре: конкретные слоты, меньше стресса и выше самостоятельность команды. Пример и инфографика.

О размышлениях о правках ради правок: почему это ведёт к микроменеджменту и как тимлиду не мешать сильным специалистам.

Размышление о том, почему последовательное прохождение курсов часто — форма прокрастинации; упоминается GPT и практическое применение знаний.

Размышления о важности понимания процессов руководителем — история из такси и пример с Ростелеком.

Личный опыт о том, как офлайн-мероприятия помогают удалённым сотрудникам чувствовать принадлежность и побеждать синдром самозванца.

Лайфхак: в Яндекс‑клавиатуре нажать пробел и начать диктовать — автоматическая пунктуация и готовый черновик для Яндекс‑редактора; в посте есть видео.