Как планировать и что делать маркетологам и бизнесам
Маркетолог о трёх планах на случай блокировок: работа с базой, подготовка рекламы в ВК, ТикТок и Telegram и сохранение спокойствия.
Пишу о нормализованном безумии и табуированной нормальности — простыми словами о психологии, маркетинге и наших повседневных самообманах. Вместо лозунгов — работающие наблюдения, кейсы и неудобные выводы. Если любите ясные объяснения, практичную иронию и тексты, после которых хочется пересмотреть свои решения — вам сюда.
Маркетолог о трёх планах на случай блокировок: работа с базой, подготовка рекламы в ВК, ТикТок и Telegram и сохранение спокойствия.
Осторожность в маркетинге: о хайпе, эмоциональных призывах и продажах тренингов на фоне кризиса.
В статье — психологическое руководство и практические советы о том, что стоит публиковать и чего стоит опасаться из‑за хейта.
Анализ поста Павла Дурова: как за 40 минут слухи о блокировке каналов взорвали подписки и почему тотальная блокировка маловероятна.
Разбор новостей о якобы блокировке Facebook: почему паника лишняя, что случилось с твитом вице‑президента и какие есть альтернативы для рекламы.
Краткий пост о том, почему список обязанностей СММ‑менеджеров часто бессмысленен и ссылка на подробную статью на potok.life.

Ограничения ВКонтакте на упоминание других соцсетей и как это менталитет управления помог Телеграму, Ютубу и Инстаграму обойти ВК.
О личном опыте синдрома самозванца во время консультаций (Skype/Zoom), реакции клиентов и том, как опыт помог перестать сомневаться.
Почему анализ в маркетинге начинается с правильной постановки задач: краткое объяснение от автора и ссылка на материал на potok.life.

Разбор переписки с клиентом: почему вопрос «почему так дорого» ставит в позицию оправдывающегося и как мыслить о цене услуги.
О том, что аудитория есть в любой соцсети — важнее не где она, а как с ней работать; примеры с Ольгой Бузовой, TikTok и YouTube.
О том, почему полезный материал кажется «водой» и три подхода для контент‑маркетинга: простота, элитарность и постепенное обучение.