«Я вам ставлю отлично за высокую профессиональную интуицию».
Эту фразу много лет назад сказала мне на государственном экзамене профессор Татьяна Фёдоровна Базылевич.
Я тогда заканчивала институт и, честно говоря, от страха мало что соображала.
Экзамен длился почти сорок минут. Татьяна Фёдоровна задавала вопросы по разным разделам психологии, мы уходили всё глубже в тему, а в конце она сказала именно эту фразу.
Тогда я не очень поняла, что такое профессиональная интуиция.
Мне казалось, это про «почувствовала» или «угадала».
Сейчас понимаю иначе.
Профессиональная интуиция появляется тогда, когда знания, опыт и наблюдения уже настолько соединены между собой, что ты видишь решение раньше, чем успеваешь подробно объяснить, как к нему пришла.
Недавно я снова вспомнила тот экзамен и слова профессора.
Как-то я рассказывала вам о поездке в Казань, где мы с предпринимателями обсуждали возможность промышленного производства пробиотиков.
Меня спросили:
– Сколько примерно будет стоить одна производственная линия?
Я быстро сложила в голове оборудование, инфраструктуру, технологические узлы и назвала цифру:
около 150 миллионов рублей.
На тот момент у меня не было ни готового бизнес-плана, ни полной экономической модели.
Недавно я сделала подробный расчёт линии по производству лактобактерина.
И получила:
123 млн рублей - базовые капитальные вложения.
Но это только создание и запуск самой линии.
Если добавить продвижение, документацию, организационные расходы и оборотные средства, мы как раз приближаемся к тем самым 150 миллионам рублей, которые я назвала тогда в Казани.
И за одной маленькой упаковкой пробиотика стоит огромная система.
Для такой линии необходимо 36 сотрудников.
Фонд оплаты труда - почти 46 млн рублей в год.
На основное сырьё - около 21 млн рублей в год.
А на упаковочные и вспомогательные материалы - 40,8 млн рублей.
То есть флаконы, пробки, колпачки, этикетки и коробки обходятся почти вдвое дороже самого сырья.
Проектная мощность линии - 600 тысяч упаковок в год, или 6 миллионов флаконов.
А расчётный срок окупаемости - около 4,8 года.
Когда начинаешь считать настоящее производство, очень быстро понимаешь:
недостаточно просто вырастить полезные бактерии.
Их нужно сохранить, стабилизировать, высушить, расфасовать, проверить каждую серию, обеспечить хранение и логистику.
И за каждым этапом стоят люди, оборудование и деньги.
Наверное, только сейчас я по-настоящему поняла, что тогда профессор назвала профессиональной интуицией.
Это не способность угадать.
Это способность быстро увидеть всю систему целиком, а потом проверить первое решение расчётами.
И, похоже, те самые 150 миллионов в Казани я назвала совсем не случайно. 😊
Вот такая интересная профессиональная интуиция ❤️
