Конференция по медиации: впечатления и выводы
Впечатления с конференции по медиации: сроки, добровольность исполнения и взаимная выгода медиативных соглашений.

Канал бизнес-медиатора Юлии Макаевой Помогаю совладельцам бизнеса настраивать партнерства Связаться со мной: @Yulia_Makaeva_mediator
Впечатления с конференции по медиации: сроки, добровольность исполнения и взаимная выгода медиативных соглашений.

Разбор уровня 3 стадий конфликта: 7–9 стадии («Ограниченные удары», «Уничтожение», «Вместе в пропасть») и рекомендации медиатора Юлии Макаевой.
Разбор 2 уровня конфликта: 4 — Имидж и коалиция, 5 — Потеря лица, 6 — Ультиматумы; советы медиатора Юлии Макаевой.
Фридрих Глазл: первые три стадии конфликта (уровень WIN‑WIN) и практические советы по предотвращению на начальной стадии.
Размышления медиатора о том, что конфликт не всегда разрушителен; конструктивные последствия и опыт обучения в ВШЭ.
Собранные правила для укрепления бизнес-партнёрства: синхронизация взглядов, письменные договорённости, готовность к кризисам и профилактика разногласий.
Кейс бизнес‑сессии Юлии Макаевой: партнеры начали с «50/50», пересмотрели соглашение до 80/20 с опционом для техдиректора.
Размышление о том, почему даже крепкие бизнес-партнёрства завершаются и почему стоит заранее договориться о порядке расставания.
Краткий обзор преимуществ партнёрства: разделение обязанностей, сочетание навыков, эмоциональная поддержка, финансовые ресурсы и синергия.
Краткий разбор рисков партнёрства: распределение прибыли, принятие стратегических решений и зависимость от партнёра. О плюсах — в следующем посте.
О важности эмоционального интеллекта, эмпатии и бизнес‑медиации для долгих партнёрств предпринимателей.
Рекомендации по противодействию манипуляциям: спокойствие, уточняющие вопросы, отражение, «я»-высказывания и установка границ.