Почему даже хорошие менеджеры Не выполняют план продаж
Анализ причин, почему сильные продавцы не выполняют план: ошибки в адаптации, мотивации и расчёте плана.
Построил 13 отделов продаж в твердых нишах. Создаю системный отдел В2В-продаж за 4 месяца. В канале делюсь своим 11-ти летним опытом в продажах. Партнерка / личка: @goryaginda
Анализ причин, почему сильные продавцы не выполняют план: ошибки в адаптации, мотивации и расчёте плана.
Разбор провала рекламной кампании: 2 млн ₽, 869 лидов по 2 300 ₽ и ноль продаж — причины в воронке, квалификации лидов и мотивации менеджеров.
Кейс о выводе Ольги из продаж, найме менеджеров и выстраивании системы в дизайн‑бюро; подробное описание и видео по ссылке.

Разбор мотивации для «хантеров»: оклад, KPI и фиксированный бонус за нового клиента; почему % от маржи не всегда работает.

Статистика месяца найма руководителя отдела продаж в Москве: просмотры резюме, конверсии, этапы собеседований и стажировок.
Удобный чек-лист для оценки отдела продаж: пять блоков — менеджеры, воронка, аналитика, внутренняя академия и контроль качества; выводы и точки роста.
Список «красных флагов» для оценки бизнес-модели: рентабельность, зависимость от клиента, масштабируемость, кассовые разрывы, повторные продажи.
Разбор пяти ключевых воронок продаж: PreSale, первичные, повторные, биржа клиентов и условный отказ. Практическая схема для отдела продаж.

Воронка найма менеджера: описание функций, портрет кандидата, продающее объявление, телефонная квалификация, собеседование, стажировка и испытательный срок.
Короткая заметка о работе с «отказниками»: цепочка касаний, сегментация по причинам отказа и роль реаниматора; цитата Максима Батырева.
Разбор ABC-квалификации лида: критерии (потребность, срочность, собственник, команда, выручка) для повышения конверсии в B2B-продажах.
Как организовать обучение менеджеров продукту: ТОП‑30 вопросов, прослушивание 50 звонков и тайная покупка для повышения конверсии.
