Ну что, статистика не врет
Статистика Сколково показывает: большинство испытывают трудности с публичными выступлениями; автор о том, почему руководителям важно уметь говорить.
Статистика Сколково показывает: большинство испытывают трудности с публичными выступлениями; автор о том, почему руководителям важно уметь говорить.
Краткая мысль о проблеме «ИБД» и решении через мини‑циклы: задача → действие → обратная связь → корректировка; мем про совещания в иллюстрации.
Краткие признаки удачной презентации: цель достигнута, аудитория включена и личное удовольствие от выступления. Практический взгляд.
Размышление о том, что лидер — не должность: различие между назначенным и вдохновляющим лидером, пример Илона Маска как визионера.
Подкаст выпуск №5: где научиться публичным выступлениям — возможности, страхи, рекомендованная база (Книга Гандапаса «Камасутра для оратора») и места для практики.
Наблюдения с семинара по продажам и цифровым инструментам: многие спикеры не умеют говорить просто — автор о важности практики и «10 тысяч часов».
Два подхода к тайм‑менеджменту: заполненный календарь или группировка встреч по темам и планирование отдыха; рассуждает Кирилл Поляков.
Размышления о постановке целей на 2024: колесо жизненного баланса, категории Тело/Разум/Дух и личный опыт с листом из 100 целей.
О состоянии «в ресурсе» и краткая 3‑шаговая практика: вспомнить счастливые моменты, прожить их и представить результат задачи для заряда энергии.
О способе искать ответы — спрашивать у новых людей: нетворкинг, свежий взгляд, рекомендации и оплата экспертизы как логичный следующий шаг.
Дайджест полезных постов канала: управление, делегирование, переговоры, карьерный рост и ссылки на статьи, видео и подкасты.
Размышления о мышлении: почему стратегическая ставка на консультации и быстрый апгрейд хард‑скиллов оправдан при переходе на новую роль.
Почему сильные специалисты упираются в потолок: отсутствие персональной карты траектории роста руководителя, а не «недостатки».
Размышления о том, почему даже сильные доклады скучают и как «встряхнуть» аудиторию: эмоцией, действием, сменой ракурса.
Собранные за месяц заметки и ссылки: делегирование, выгорание, коммуникация, собеседования и навыки выступлений — подборка лучших постов канала.
Анонс подкаста (выпуск 4) о том, почему данные — это управление, какие данные собирать и как двигаться от таблиц к дэшбордам и Power BI.
Личный список достижений за 10 лет: стартапы, C‑level роли, конференция Tech Week, семья, академическая степень и публичные выступления.
Наблюдения о типичных ошибках кандидатов на управленческие позиции: плохая самопрезентация, отсутствие подготовки и бедные варианты решений в кейсах.
Две составляющие проактивности на собеседовании: жизненная энергия и умение конструктивно отстаивать мнение; триггеры для оценки кандидата.
Размышления о пользе обучения: как ставить цель, фиксировать 2–3 мысли, делиться знаниями и заботиться о здоровье для лучшего запоминания.