Доклад на qasisconf о метриках
Выложен на YouTube доклад с qasisconf о метриках; ссылка на видео и приглашение обсудить метрики приватно при минимум 5 желающих.
Выложен на YouTube доклад с qasisconf о метриках; ссылка на видео и приглашение обсудить метрики приватно при минимум 5 желающих.
В ресурс электронной подачи в суд добавлены заявление медиатора, заявление стороны и медиативное соглашение — признак внедрения медиации в суды.
Разбор, из каких ресурсов складывается доля в бизнесе: финансовые, человеческие и социальные ресурсы, и простое упражнение для распределения долей.
Разбор 2 уровня конфликта: 4 — Имидж и коалиция, 5 — Потеря лица, 6 — Ультиматумы; советы медиатора Юлии Макаевой.
О важности эмоционального интеллекта, эмпатии и бизнес‑медиации для долгих партнёрств предпринимателей.
Три уровня партнёрства — психологический, организационный и акционерный — и их фиксация в партнёрском соглашении для снижения рисков.
Краткий список частых причин конфликтов в бизнес‑партнерствах: вовлечённость, доверие, распределение ресурсов и коммуникация.
Краткий разбор рисков партнёрства: распределение прибыли, принятие стратегических решений и зависимость от партнёра. О плюсах — в следующем посте.
Формула «Факт — Чувство — Просьба/Правило» с примерами для рабочих взаимоотношений и ясными правилами коммуникации.
Короткий пост Юлии Макаевой о ключевых компетенциях медиатора: юридический опыт, работа с эмоциями и правила партнёрства.
Короткие советы медиатора: цель, фокус на проблеме и проговаривание ожиданий при сложном разговоре с партнёром.
Пять признаков надвигающегося конфликта в партнёрстве: раздражение, формальность общения, срывы договорённостей, разговоры о несправедливости и застой в решениях.
Кратко о модели Стивена Карпмана: роли Жертва, Агрессор и Спасатель, разбор офисных ситуаций. Игра‑практика 14 ноября в 19:00.
Кейс медиации: как медиатор Юлия Макаева помогла партнёрам (Сергей и Антон) обсудить риски, роли и конкретные договорённости.
Примеры фраз (например «Если ты такой умный — делай сам!»), почему они вредят партнерству и варианты конструктивной переформулировки от Юлии Макаевой.
Юлия Макаева, бизнес‑медиатор: материалы о медиации, переговорах, кейсах и формировании успешных партнёрств.
О причинах конфликтов совладельцев: хроническая операционка и усталость. Быстрый инструмент — Матрица Эйзенхауэра для разгрузки задач и делегирования.
Продолжение разбора: как несоответствие задач и полномочий в командах вызывает напряжение, примеры и вопросы для анализа.
Краткий разбор роли «Спасатель» в Треугольнике Карпмана и анонс игры «Мастер коммуникации» в Москве 14 ноября в 19:00.
Анонс проекта Центра медиации при РСПП и форума 19 марта 2026: внедрение медиативного подхода, калькулятор стоимости конфликта и создание внутренних служб медиации.