Как ускорить разработку в 3 раза с помощью ИИ?
Ролик о ролях нейросетей как Pair Programmer: поиск багов, документирование, перенос Python→Go и генерация тестовых данных; краткое сравнение GPT и Claude.
Ролик о ролях нейросетей как Pair Programmer: поиск багов, документирование, перенос Python→Go и генерация тестовых данных; краткое сравнение GPT и Claude.
Рассказ о реальных проблемах интеграций: непонятные 413/5xx ответы, отсутствие лимитов и как это портит developer experience.
Размышления о синдроме «я один прав», который мешает карьере: причины, ловушки и смысл сомневаться в собственной правоте быстрее, чем в чужой.
Размышление о том, почему разработчики, выполняющие лишь реализацию спецификаций (особенно в Java и банковском энтерпрайзе), наиболее уязвимы к автоматизации ИИ.
Размышление о формировании первой версии продукта на примере кейса Acme Pay и метода TDPD — что оставлять в MVP и где заканчиваются подтверждённые обещания.
Короткое рассуждение о причинах потери масштаба: роли, смена масштаба компании и информационный пузырь; упоминание дауншифтинга.
Размышления о границах работы и жизни: автор признаётся, что делает домашние дела в рабочее время и не запрещает это подчинённым, главное — баланс.
Автор рассуждает, когда стоит менять работу, предупреждает об ошибке выжившего и отмечает актуальность реферальных программ при поиске оффера.
О причинах, почему компании начинают тестирование только после кризиса: QA не лечит, а показывает проблемные места — лакмус и табличка в Dark Souls.
Разбор элементов доверия к компании: предсказуемость, уязвимость, обратная связь, опыт, асимметрия и вера в будущее для SaaS, ритейла и брендов.
Размышления о ретроградстве: перечисляю риски изменений — roi, падение продуктивности, негатив пользователей и риски сбоев.
Четыре работающих способа получить рефералов: конференции, митапы сообществ, бывшие коллеги и LinkedIn; мини‑правило о конкретике в обращении.
Короткий кейс: Марина, QA-инженер, FOMO и решение остаться в QA с планом роста и конкретными навыками.
Практические советы по партнёрству от бизнес-медиатора: 5 пунктов об обсуждении денег, ролей, коммуникации и подключении медиатора.
Юлия Макаева объясняет, чем медиация отличается от компромисса: не уступки, а поиск решения, удовлетворяющего интересы всех сторон.
Чек‑лист медиатора: 7 шагов подготовки и проведения сложного разговора — от цели и эмоциональной настройки до фиксации договоренностей.
О важности эмоционального интеллекта, эмпатии и бизнес‑медиации для долгих партнёрств предпринимателей.
Краткое объяснение модели Томаса и Килмана: пять стратегий поведения в конфликте — избегание, соперничество, приспособление, компромисс и сотрудничество.
Почему конфликт — не катастрофа: форма столкновения интересов и совет медиатора Юлии Макаевой о том, как направить энергию спора в созидание.
Краткие признаки и рекомендации от медиатора Юлии Макаевой о том, как заметить, когда партнёр доминирует, и как обозначать границы в бизнес‑союзе.