·изменения
Изменяться всегда, не изменяя себе.
Кейс о трансформации бизнеса: история Bethlehem и Nucor как иллюстрация риска инерции и ценности адаптации в стратегии компании.
Читать публикацию
Корпоративная Доктрина
Мыслить и решать как топ-менеджер. Канал о стратегии, управлении и карьерном росте для амбициозных специалистов и руководителей в маркетинге, продажах и управлении продуктом. Учим видеть бизнес с высоты и принимать решения, которые создают реальную ценность. Всё через разбор реальных кейсов, управленческие модели и практические алгоритмы. Ваш ресурс для перехода от тактического исполнения к стратегическому управлению. «Корпоративная Доктрина».
·сотрудники
Относитесь к сотрудникам как к клиентам
Кейс про Герберта Келлехера и Southwest: как приоритет сотрудников формирует культуру, влияет на стратегии и рождает «Эффект Southwest».
Читать публикацию
·потребительские тренды
Мировые потребительские тренды. Что изменилось в 2026?
Краткий обзор исследования Capgemini: ключевые потребительские тренды 2026 — шринкфляция, ИИ, доставка и «маленькие радости», с комментариями по России.
Читать публикацию
·бизнес-этика
Бизнес-этики — не существует
Разбор идеи Питера Друкера: почему «бизнес-этика» — миф и как обратная связь, предсказуемость и уважение времени формируют доверие и репутацию.
Читать публикацию
·управление
Я б в начальники пошел. Часть 2.
Разбор уровней управления — линейный, средний, высший; разные навыки, автономия и природные предрасположенности. Пример General Electric в историческом контексте.
Читать публикацию
·amazon
Если не понимать причины успеха, его можно потерять.
Кейс о культуре «Первого дня» Amazon: принципы Безоса, риски бюрократии и почему важно сохранять культурную ДНК при масштабировании.
Читать публикацию
·руководство
Я б в начальники пошел. Часть 1
О переходе в управление как о новой профессии и о семи направлениях изменений мышления при росте к руководству.
Читать публикацию
·P&G
Как правильная компания провалила хороший продукт
Разбор провала P&G: как смена упаковки Folgers Café Latte и несогласованность отделов привели к провалу продукта и потерям рекламы.
Читать публикацию
·менеджмент
Полезное чтиво на выходные
Короткая рекомендация книги «Одноминутный менеджер» Кеннетом Бланшаром и Спенсером Джонсоном; три одноминутные техники для руководителей.
Читать публикацию
·создание потребителя
Что значит "создать своего потребителя"?
Размышление о том, почему главная цель бизнеса — «создать своего потребителя», с примерами Apple и ссылкой на кейс в MAX.
Читать публикацию
·корпоративные ритуалы
Корпоративные ритуалы — полезные и бесполезные
Разбор полезных и бесполезных корпоративных ритуалов: почему гимн компании и пересказ новостей чаще мешают, какие ритуалы действительно работают. Материал в MAX.
Читать публикацию
·целевая аудитория
ЦА‑ЦА‑ЦА — анатомия целевой аудитории
Разбор структуры целевой аудитории на примере Eukanuba: почему важно фокусироваться на поведении, а не только на демографии.
Читать публикацию
Страница 1 из 7Вперед →