Как слить бюджет за участие в конференции?
Пять типичных ошибок на конференциях — от неосведомлённых стендистов до отсутствия пост‑контакта. Практичные наблюдения из реального опыта.
Я — Кирилл Поляков, 15 лет строю цифровые продукты и управляю ИТ-командами. Пишу о том, как расти в должности и доходе, выходить из операционки, наводить порядок в метриках и процессах без выгорания. Только практические кейсы, управленческие инструменты и честные выводы из реального опыта C‑level. Если хотите системности и роста — заходите.
Пять типичных ошибок на конференциях — от неосведомлённых стендистов до отсутствия пост‑контакта. Практичные наблюдения из реального опыта.
Исследование Вана Эдвардса на материалах TED: больше улыбок у спикеров — выше рейтинги и восприятие интеллекта.
Использование силиконовых берушей для снижения шума и увеличения глубины сна; автор обещает поделиться результатами эксперимента с коллегой.
Музкаст №2: 10‑минутный выпуск о том, почему мы боимся собеседований, что говорить о себе, как тренировать выступления и лайфхак с друзьями.
Две составляющие проактивности на собеседовании: жизненная энергия и умение конструктивно отстаивать мнение; триггеры для оценки кандидата.
Анонс первого выпуска «Музкаст»: обсуждение энергии встреч — кто забирает силы и что даёт, и советы при застревании в должности.
Наброски о типах руководителей: проблемы с коммуникацией, эксперты, пугающие лидеры, «одуванчик» и микроменеджмент — наблюдения автора.
Коротко о формате ретроспективы из продуктового подхода и наборе вопросов, которые полезно использовать и на 1‑1.
О причинах важности 1-1 и перечне тем для разговора: мотивация, настроение, общение с подразделениями, обучение и карьерные мечты.
Короткое наблюдение о двух рабочих типах: «процессники» и те, кто «про результат», и почему сочетание редкое и ценное на рынке.
Наблюдения о типичных ошибках кандидатов на управленческие позиции: плохая самопрезентация, отсутствие подготовки и бедные варианты решений в кейсах.
Менторские наблюдения Кирилла о повышении дохода: типичные заблуждения, как подготовиться и обосновать рост зарплаты.