Разберём ключевые причины, почему так может произойти.
1. Вы остались «своим» вместо того, чтобы стать руководителем
Ситуация известная: еще пару недель назад вы были частью команды и не вели себя, как руководитель, а сегодня — окончательно вышли из роли мастера и стали вести себя, как собственник бизнеса. Но внутри коллектива вас продолжают воспринимать как коллегу.
2. Нет чётких правил работы
Когда отсутствуют регламенты, стандарты и границы, каждый начинает работать так, как считает нужным. В бизнесе, где нет системы, формируется управление со стороны персонала. Это ни к чему хорошему не приводит.
3. Избегание конфликтов
Если вы: боитесь сделать замечание, лишний раз молчите, чтобы сохранить комфорт, закрываете глаза на нарушение — команда быстро считывает, что раз им не было ничего сказано, значит нарушения возможны и считывает это как допустимую модель поведения.
4. Результат задач не контролируется
Задачи ставятся, но не проверяются. Решения принимаются, но не отслеживается результат. В такой системе работы ответственность размывается, соотвественно и падает авторитет.
5. Нет внутренней позиции руководителя
Это ключевой фактор. Если внутри вас есть мысли или сомнения в стиле: «имею ли я право требовать от них что-либо», «а вдруг мастера уйдут», «не слишком ли жёстко я разговариваю» — команда это чувствует сразу и может продолжать прогибать и начать обманывать.
Продолжение ниже⬇️
