Боль клиента как источник гипотезы

Здесь разбираю, как находить Product‑Market Fit и строить Go‑To‑Market для AI‑продуктов. Пишу практичные конспекты фреймворков, метрики и бенчмарки, делюсь инструментами и рабочими чеклистами без воды. Если вы делаете AI‑сервис и хотите расти осознанно — добро пожаловать.

боль клиентаjtbdcrm

Клиент говорит: «Нам нужна интеграция с CRM».
Команда строит интеграцию.
Клиент не пользуется.
Почему? Потому что решили просьбу, а не боль.

Просьба — это «сделайте дашборд».
Боль — «я трачу полдня, чтобы собрать данные для руководства».
Работа — «мне нужно за 5 минут понять, эскалировать проект или нет».

В разборе:

  • 4 ловушки, из-за которых вы слышите просьбу вместо боли
  • 3 техники, как докопаться до настоящей проблемы за которую заплатят
  • Шаблон сбора боли и формаирование JTBD
  • Красные флаги: как понять, что решения команды ошибочные

📖 Читать

Темный слайд со схемой в виде айсберга и заголовком «Боль клиента как источник гипотезы», иллюстрирующий разницу между просьбой и глубинной проблемой клиента.
Иллюстрация: схема «айсберг» боли клиента, показывающая поверхностные просьбы и глубинные потребности.

Читайте так же