Друзья, занимательная история для воскресного вечера.
В феврале 1591 года в Японии произошло то, чего по логике быть не должно. Самый могущественный человек страны, фактический правитель Тоётоми Хидэёси, приказал своему чайному мастеру Сэн-но Рикю совершить сэппуку. Ну все, наверное, знакомы с этим видом ритуального самоубийства (хотя знакомиться с этим лучше всего понаслышке).
Кто это вообще такой?
Сэн-но Рикю сформировал японскую чайную концепцию ваби-тя, построенную на принципах простоты, естественности, спокойствии и гармонии. Без роскоши короче. Ваби-тя опирается на идеи непостоянства, присутствия в моменте и красоты простых вещей, которые пришли из дзен-буддизма.
Основные принципы ваби-тя:
- Ваби-саби – красота несовершенства. Кривая чашка ручной работы лучше идеально ровной фабричной. Щербина на краю — не дефект, а история.
- Итиго итиэ – «одна встреча, одна возможность». Каждое чаепитие уникально и не повторится.
По сути,отцу японской чайной церемонии приказали убить себя.
Карьера и крах
Рикю был личным чайным мастером сначала Оды Нобунаги, потом Тоётоми Хидэёси – двух самых влиятельных людей Японии XVI века. Это давало ему высокий статус, и, видимо, большую ответственность, раз уж пришлось исполнять такой приказ.
Точная причина сэппуку до сих пор предмет спора историков. Самые популярные версии:
- Рикю поставил деревянную статую самого себя над воротами храма. Правитель, проходя под ней, оказался «под ногами» чайного мастера и не вынес такого оскорбления.
- Незаконная торговля чайной утварью с наценкой.
- Рост влиятельности Рикю и политические разногласия. Вот в это мне верится больше всего.
Что осталось
Перед смертью Рикю провел последнюю чайную церемонию для самых близких учеников, написал предсмертное стихотворение и выполнил приказ. Надо отдать должное, не каждый способен организовать чаепитие перед смертью.
Семьдесят лет жизни — Ах! Вот как! Я этим мечом-сокровищем Убивал патриархов и будд. Совершенный меч, который держу в руках, Сейчас в этот момент, брошу в Небо
Его наследие сохранили три чайные школы, основанные его правнуками в Киото: Урасэнкэ, Омотэсэнкэ и Мусякодзисэнкэ.
Все три работают по сей день. И если подумать, это в разы больше средней продолжительности жизни гигантских транснациональных корпораций.
Ну а нам надо помнить, что разговоры с начальством не всегда приводят к хорошему.
