Тройка коней в упряжке неадекватности. Ч. 2.

Я — психолог в процессе становления, пишу просто о сложном: эмоции, границы, внимание, самореализация и честные отношения с собой. Разбираю популярные мифы, даю работающие модели и практики, чтобы становилось спокойнее, яснее и живее. Без инфоцыганства и волшебных таблеток — только здравый смысл, наблюдения из практики и шаги, которые можно применить сегодня. Если хочется понять «что со мной происходит и что теперь делать», вы по адресу.

иллюзия контроляграницыуправление

Первая часть тут.

Продолжаем рассматривать иллюзии и порождаемые ими дефекты.

Иллюзия контроля формирует дефект управленца, ядром которой является неумение отделять свою волю от воли другого человека. Для контроллера и управленца воля другого человека является незначительной мелочью, какой-то шуткой.

Я не преувеличу, если скажу, что больше половины поп-психологического контента цепляют людей за иллюзию контроля. Плохо, если авторы знают об этом и еще хуже, если не знают. В таком случае одни контроллеры создают контент для других контроллеров.

В эту рубрику можно сгруппировать любые запросы о том, каким таким хитрым способом пролезть на территорию, на которой в принципе невозможно что-либо сделать.

Мета–сообщение таких запросов: как мне заставить делать других то, что я хочу, игнорируя интересы и волю других. И все это приправлено внешним локусом контроля. То есть, мало того, что в иллюзии контроля кажется, что можно управлять другими, так еще и начинает казаться, что другие управляют тобой. По сути, это инвертированная ответственность.

Например, для людей с иллюзией контроля вкуснейшим контентом будет:

И в итоге получается зеркальный лабиринт. Иллюзия контроля рушится об реальность, человеку кажется, что у него просто нет подходящего инструмента. Он вбивает в поисковик запрос ассоциированный со своим дефектом и получает массу контента, который в реальности не работает. Шутка реальности в том, что иногда эти “лайфхаки” могут сработать, но не по причине их лайфхакности. Человек в этой иллюзии фундаментально не способен сделать другой вывод, он получает прерывистые подкрепления своих иллюзий по чистой случайности, но видит в этом систему и закономерность. Причина срабатывания: совпадение воли одного и второго. Но сквозь иллюзию до этого добраться невозможно.

(Если хотите потренироваться, то попробуйте в комментариях переписать эти вопросы с позиции личной ответственности без нарушения границ других людей и вы прямо телесно почувствуете бо́льший контакт с реальностью.)

На иллюзию контроля как ключик в замочную скважину вставляется любая волшебная таблетка, быстрое решение, простой путь, три шага и всего одно действие. Управленцы мечтают о влиянии, но сами с легкостью попадают под влияние авторитетов, гуру и других фигур.

Ключевая проблема данной иллюзии в том, что волеизъявление другого воспринимается не как отчет и данные о реальности другого, а как нечто дефектное, что всенепременно необходимо исправить.

Иллюзия контроля лишает реального контроля, фантазии об эффективных действия закрывают человека от реальных действий и буквально заставляют его совершать противоположные от желаемого действия. Иногда единственное доступное действие – это признание факта отсутствия доступных действий.

Разрушение иллюзии контроля всегда сопровождается фрустрацией.

Ключевое в освобождении от иллюзии контроля – это навык отличать своё от чужого. Этим и отличаются качественные границы. Не грубостью, не жесткостью, не мощным характером или ярким имиджем, а именно навыком отличать своё от чужого. И это всегда однозначно, не бывает личного и общего одновременно.

Читайте так же