Как не облажаться при работе над ценностным предложением

Я — Света Черникова, продакт‑маркетолог в IT. Здесь — честные разборы Customer Development, MVP и продуктового маркетинга: что, когда и как проверять, чтобы не сжечь бюджет и время. Делаю сложное простым: пошаговые гайдики, чек‑листы, ошибки и реальные кейсы. Запускаемся без паники и с головой — поехали!

ценностное предложениеproduct-market-fitcustomer-development

🔤🔤🔤🔤🔤 🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤

Вы потратили последние грошики на логотип от Артемия Лебедева, сами рисуете сердечки на открытках клиентам, публично поклялись мамой, что ваш продукт это просто царь-пушка, а его всё равно не покупают. WTF?! А причин может быть две.

🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤 6️⃣
«Я классный, потому что классный»

Зачастую бизнес железобетонно уверен, что сделать офигенный/современный/модный/стильный продукт — это уже прийти к успеху, забывая про ту-самую-горошину, которая будет впиваться в зад и не давай крепко спать — ценность своего продукта.
Прежде чем тратить деньги на разработку приложения на Flutter и рисовать с дизайнером креативный макет упаковочной коробки, вам самим нужно чётко понять, кто ваш клиент, в какой ситуации вы ему нужны, какую проблему закроете и какое добро причините

Например, вы продаёте воздушные шары. А они для детей, чтобы играли и не отсвечивали, или для взрослых, чтобы улететь подальше от проблем? Сперва разберитесь сами, чтобы потом донести это до клиентов.

🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤🔤 2️⃣
«Понятно, что ничего непонятно»

Если вы чёткие красавчики, всё по полочкам для себя разложили и уверены, что теперь это понятно всем, то вы ошибаетесь.
Ваш продукт сам себя продавать не будет — вы должны уметь объяснять его ценность и пользу, иначе клиент додумает их сам. А когда его ожидание и реальность не совпадут (а они не совпадут), скажет, что ваш продукт, пардон, говно

Никто не будет гадать, почему ваша «революционная швабра» стоит в шесть раз дороже швабры из соседнего магазина, если на вопрос «в чём прикол» вы ответите, что «она делает уборку приятной». Клиент, скорее, решит, что приятнее просто не убираться.

🔤🔤🔤🔤🔤🔤 🔤🔤🔤 🔤🔤🔤🔤🔤❓

Если бизнес сам не понимает ценностного предложения, он:

  • 🌟продает то, что никому не нужно
  • 🌟продаёт тем, кому это не нужно
  • 🌟ничем не выделяется среди конкурентов и может конкурировать только по цене
  • 🌟теряет деньги (привет истории про 18 миллионов)

Если клиент не понимает ценность, то:

  • 🌟путается и уходит
  • 🌟покупает, но остаётся недовольным
  • 🌟не возвращается к вам и соседке не советует
  • 🌟выбирает конкурента, у кого ниже цена

🔤🔤🔤 🔤🔤🔤🔤🔤🔤❓

📌Самому понять ценность продукта: какую проблему он решает, для кого и как
📌Оцифровать ценность: показать клиенту, какую выгоду он получит
📌Доносить это до клиента: просто, понятно и на каждом этапе взаимодействия

🔉 В следующем посте обсудим, как формулировать ценностное предложение, тыкать в него палочкой, чтобы проверять жизнеспособность и строить продукт вокруг реальной, а не выдуманной ценности.

#redhead_уцп
@redhead_product

Дискуссия

Roman Neustroev
и важно, чтобы компания — сооснователи и сопричастные к ним — понимали/осознавала свои личные ценности и транслировали их через продукты во внешний мир. Тогда и выдумывать ничего особо не надо апнул. А если бизнес не понимает ценности своего прдукта, вероятно, бизнес не понимает своей ценности (или ее даже не существует вовсе) — пытается замаскировать алчность к материальным ценностям, пользой и благом для поребителя)) бтв, я пытаюсь поднять волну обсуждения, чтобы собрать мнения на этот счет)
Вадим Белалов
Ну это же классика.
Svetlana Chernikova
Roman Neustroev
и важно, чтобы компания — сооснователи и сопричастные к ним — понимали/осознавала свои личные ценности и транслировали их через продукты во внешний мир. Тогда и выдумывать ничего особо не надо апнул. А если бизнес не понимает ценности своего прдукта, вероятно…
тут важно, чтобы ценности основателя, транслируемые через бизнес соотносились с ценностями клиента) если мэтча не случится, то неважно в целом, материальными они были или нет
Svetlana Chernikova
Вадим Белалов
Ну это же классика.
А теперь давай подумаем, в какой из этих ошибок мы с вами зависли на треке :)
Вадим Белалов
Svetlana Chernikova
А теперь давай подумаем, в какой из этих ошибок мы с вами зависли на треке :)
вот именно поэтому не едет)) потому что как в басне)) а мы про то, что никто до нас такое не делал и нам нужна компетенция, которая научит это расшить, эту задачу. мы делаем не по классике, а все пытаются к этому свести. если проявить небольшую проактивность и разобраться, то задача предстанет совсем в другом виде.
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же