«Каждый бизнес уникален», — так любят говорить все основатели, все фаундеры и все владельцы. Частично это, конечно, правда, но лишь частично, поэтому если вы решили посмотреть на сторону, начните со своих ключевых факторов — и их сравнивайте с травой соседа.
Есть несколько основных блоков (а внутри них — критерии), которые нужно анализировать в любом случае, это:
- бизнес-модель: цена, монетизация, на чём строится бизнес
- продукт: базовая функциональность, вау-фичи
- маркетинг: привлечение, путь пользователя до покупки
- аудитория: сегмент ЦА, на который мы ориентируемся
➡️ В моём шаблоне (копируем себе, заполняем, шлём плюсы мне в карму) выделены самые универсальные — те, которые подходят в целом любому бизнесу.
И моя любимая мантра: не надо делать табличку ради таблички — итогом любого анализа всегда должны быть выводы
Сделать их можно, если следить за критериями оценки и визуальной ясностью — не просто ряд цифр из чужих ценников, а ряд цифр с итогом, что мы вполне себе в рынке или мы чёт перегибаем с прайсом.
Из таких выводов можно собрать бэклог задач, что сделать/улучшить/изменить, чтобы нас стали чаще покупать: скорректировать скрипты для отдела продаж, пересмотреть лендинг или посадочную страницу, поменять стратегию продвижения и так далее.
Поэтому эксельку ради эксельки не заполняем, выводы выводим, выходим из анализа с планом действий и идём покорять мир! 👍👌👍
#redhead_конкуренты
👩🏻🦰 @redhead_product
Дискуссия