Нужно ли бояться конфликтов?
Почему конфликт — не катастрофа: форма столкновения интересов и совет медиатора Юлии Макаевой о том, как направить энергию спора в созидание.

Канал бизнес-медиатора Юлии Макаевой Помогаю совладельцам бизнеса настраивать партнерства Связаться со мной: @Yulia_Makaeva_mediator
Почему конфликт — не катастрофа: форма столкновения интересов и совет медиатора Юлии Макаевой о том, как направить энергию спора в созидание.

Различия между разногласием, кризисом и конфликтом в партнёрстве; признаки, последствия и простой вопрос для возобновления диалога.
Короткий пост Юлии Макаевой о ключевых компетенциях медиатора: юридический опыт, работа с эмоциями и правила партнёрства.

Кейс: как один вопрос помог предпринимателю увидеть страх РОПа при внедрении ИИ и перейти от раздражения к диалогу.

Половина опрошенных считает, что договорённости решают всё; рассуждения о плюсах и рисках схожих и разных бизнес‑партнёрств.
Разбор, как сильные стороны партнёра через год могут трансформироваться: стили руководства, доминирование и аналитика в партнерстве.

Короткие выводы с конференции «Медиация – выбор сильных» в Санкт-Петербурге: о вреде молчания, экономии времени и фокусе на контролируемых усилиях.

О важности границ между рабочим и личным: ритуалы перехода, цифровая гигиена и правила общения при совместном бизнесе с семьёй и друзьями.

Медиатор перечисляет признаки, что партнёрство исчерпано: потеря доверия, враждебность, отсутствие общих целей и нарушение коммуникации.

Кейс медиации: как медиатор Юлия Макаева помогла партнёрам (Сергей и Антон) обсудить риски, роли и конкретные договорённости.
О том, как разграничить личное и рабочее при дружбе с партнёром: договорённости, переключение ролей и роль медиатора (Юлия Макаева).

Коротко о том, что такое управленческая ревность: эмоциональная реакция руководителя на успехи сотрудников и её влияние на команду.
