Мало рассуждали в сообществе на тему трансформации профессии продакта.
Кажется, не так давно еще было популярно везде внедрять продуктовый подход, и профессия была на достаточном хайпе.
Но сейчас цифры говорят о другом: на рынке США сокращения продактов в 2024-2025 в 2,6 раза превысили ожидаемый уровень, а 41% вакансий PM уже требуют навыков работы с GenAI.
Но кризис и сильное развитие АИ инструментов одновременно меняют индустрию:
- ИИ уже закрывает Discovery (анализ рынка, конкурентов, фидбек), Delivery (PRD, User Story, отчёты) и даже продуктовый маркетинг (креативы, A/B-тесты). По сути - всё то, за что большинство продактов получали деньги. То, что я 3-4 года назад, работая продактом, делал пару дней, сейчас можно закрыть за пару-тройку часов.
- Ключевые продуктовые навыки в части product delivery станут ожиданием для других профессий — разработчиков, дизайнеров, маркетологов. То есть не просто ИИ заберёт, а другие роли подберут.
- Большая часть из этого закрывается Claude с контекстом, даже без усложнений в несколько АИ агентов-помощников.
- В части общения с клиентами, скилл задавать правильные вопросы с ИИ упрощается для бизнес-ролей (аккаунт менеджеры, поддержка клиента и тд).
- В компаниях поменьше вообще трансформация может быть еще ближе
CEO → разрабы-операторы + ИИ. Слой «переводчик между бизнесом и разработкой» сжимается. Тут у меня пока больше примеров других ребят, но также экспериментирую, запуская команду из 3-4 человек.
По сути, профессия сильно мутирует, очень важно развивать то, за что АИ не будет отвечать – принятие решений и работу с рисками. Кто-то же их на себя должен брать. Без учёта, что эмоциональный интеллект и прочие софт останутся очень важными. Человеку нужен человек.
Какие вы наблюдаете изменения?
Автор: Юпатов Дмитрий 🦂 И так сойдет
Дискуссия