Команда пришла с конкретной задачей: разобраться, как управлять жизненным циклом внутреннего продукта, понятнее определять критерии перехода между этапами и сокращать Time to Market.
Воркшоп проводила Мария Табачок 🐆 Продуктовый эксперт, ех Московская биржа, Госуслуги — автор «Немного продакт» и эксперт с 17-летним опытом в цифровых продуктах. В ее опыте — внутренние и B2B-продукты, продуктовые трансформации, Московская биржа, Госуслуги и работа с командами в сложных организациях.
Само обучение тоже собирали по-продуктовому 🙂
- Discovery: пообщались с командой, собрали боли и провели количественное исследование, чтобы понять, какую проблему действительно стоит решать.
- Delivery: собрали MVP программы, согласовали его и адаптировали под реальные рабочие ситуации команды.
- Релиз в прод: на воркшопе разбирали внутренние продукты, гипотезы, входящие запросы от стейкхолдеров, приоритизацию и работу с бэклогом — в общем, как принимать решения в условиях, когда вокруг много «срочно надо сделать».
В результате у команды появился единый подход к работе с жизненным циклом внутреннего продукта, входящими запросами и приоритизацией. После обучения собрали положительную обратную связь и остаемся с ребятами на связи, чтобы помогать уже с применением подходов на практике. И это тот формат, который мы хотим развивать дальше.
В «Немного продакт» больше 40 авторов и экспертов из крупных продуктовых компаний, поэтому под корпоративное обучение можем подобрать практика под конкретную задачу команды: discovery, исследования, стратегия, B2B, AI, growth, продуктовые процессы и другие направления.
Если у вашей продуктовой команды накопилась проблема, которую хочется разобрать — пишите @danila_sinyakov
