Сильные сотрудники редко уходят только из-за денег.
Чаще они уходят из систем, где невозможно влиять, спорить или ошибаться.
Иногда руководителю кажется, что он хочет рядом сильных людей.
Но бессознательно выдерживать их - это отдельная задача.
Сильный сотрудник задаёт вопросы, не всегда соглашается, имеет собственное мнение, конфронтирует, не живёт в постоянной зависимости от руководителя и нуждается в автономности.
А это требует от лидера внутренней устойчивости. Потому что рядом с сильными людьми поднимаются тревога потери контроля, конкуренция, раздражение, ощущение уязвимости.
И тогда в компании постепенно появляются сигналы: микроконтроль, обесценивание, невозможность спорить, наказание за инициативу, эмоциональное давление.
Сильные люди это считывают довольно быстро. И в какой-то момент выбирают не бороться за место в системе, а выйти из неё.
Парадокс в том, что многие руководители искренне хотят зрелую команду. Но сама система оказывается устроена так, что в ней остаются только те, кто умеет в ней выживать.
#КомандныйФокус
