Хакнуть маркетинг: кто добился результата
Почему лиды не конвертируются и какие компании «хакнули» привлечение клиентов — от фаундера с скиллами до уникального продукта.
Я — Дмитрий Губкин. Помогаю B2B‑компаниям и продуктовым командам внедрять ИИ и расти быстрее: делюсь рабочими фреймворками, промптами и кейсами из практики трекинга и консалтинга. Здесь — пошаговые гайды по Perplexity/GPT, конкурентному анализу, УТП, сегментации и первым B2B‑продажам. Минимум воды, максимум прикладной ценности для бизнеса.
Почему лиды не конвертируются и какие компании «хакнули» привлечение клиентов — от фаундера с скиллами до уникального продукта.
Заметки с воскресной встречи Форум‑группы: инсайты о целях, майндсете и найме. Фотографии Паши Лебедева иллюстрируют обсуждение.

Анонс закрытого продуктового офлайн‑ивента с ФРИИ 27 октября для собственников бизнеса и ТОПов: повестка про портфель продуктов и принятие решений.

Диагностика: воронки 2021 перестали работать — нужно понять спрос, оценить команду и переключиться на майндсет экспериментов.

Набор шаблонов для роста продаж — квалификация лидов, ABCDX‑сегментация, пайплайн, карточка лида и другие полезные материалы.
Короткий отчёт: мини-стратсессия с бизнес‑клубом «Атланты», генерация гипотез для финального рывка года и список вопросов для брейнштормов.

Почему вопрос «А мы вообще для кого?» главный: связка «сегмент‑оффер‑канал», критерии сегментации и пример для аналитической платформы.
Мысли о стратегии предпринимателя: тренды рынка, примеры Яндекс.Маркет и Авито и важность скорости принятия решений.

Фреймворки (модель Киневина, GAP, PESTEL, SWOT) и подход «до первого столба» для среднесрочной стратегии в условиях нестабильности.
10 фактов про единорогов в 2022: распределение по странам, ключевые сегменты, топ-фонды, возраст основателей и рыночные тренды.
Заметки с выпуска Школы трекеров: майндсет Vision→Цель→Стратегия→Тактика, почему продажи — следствие и как войти в ТОП‑5 проблем клиента.
Анонс старта Школы продуктового трекинга во ФРИИ и перечень реальных запросов участников: от антикризисного менеджмента до продуктовой трансформации.
