Давние читатели знают: иногда я в канале разбираю стартапы, которые мне самому интересны. Делаю это редко и только когда вижу, что под капотом что-то большее чем красивый лендинг, эдакая бесплатная рубрика #трибуна.
Дак вот, несколько месяцев назад на Школе трекеров ФРИИ познакомился с Таней Соболевой — она рассказала про свой стартап — Мента, сервис бизнес-диагностики команд. Тема, в которую целится продукт — главная боль и стартапов и крупных бизнесов — команда.
Что делают.
15-минутный онлайн-тест на сотрудника/себя/партнёра. На выходе — не обычное «вы интроверт», а готовая управленческая инструкция: какая позиция подходит, как ставить задачи сотруднику, с кем впишется, где выгорит.
Есть три формата: профиль одного, совместимость пары, аудит отдела.
Под капотом — микс методик: PAEI Адизеса (стили управления), Big Five (золотой стандарт мировой психологии), Холланд / RIASEC и собственный Menta Risk Audit (проверка совместимости с ДНК фаундеров).
А сверху AI, который собирает это в комбинации. Отличие от типовых тестов — Мента выдаёт не «кто ты», а инструкцию, как с тобой и вокруг тебя строить работу.
Прогнал на себе и получил отчет с архетипом «Дисциплинированный визионер»:
- — Вам противопоказана среда, где много формальностей, медленных согласований и мало реального влияния.
- — Да!
Также в формате эксперимента ИИшка проанализировала нашу с Таней бизнес-совместимость. В итоге мы попали в жёлтую зону:
«Без операционного директора союз несовместим — через пару месяцев эйфории начнутся споры не о бизнесе, а о праве определять реальность»🤷♂️
Плюшка читателям моего канала — Таня сделает бесплатно 3 персональных разбора для подписчиков канала. Регайтесь на http://mymenta.ru и пишите в личку @sobtanya с пометкой, что от меня.
Итак, что думаете?
Готовы на себя такое примерить? Видите ли сценарий — для себя, команды или партнёрской пары? Или наоборот, считаете, что подобные диагностики — мимо, и команду собирают только через бой?
Пишите в комментах, поможем стартапу найти Product Market Fit.
Дискуссия