Сейчас запущу ИИ-стартап, и он полетит. АХАХА, удачи

Я — Дмитрий Губкин. Помогаю B2B‑компаниям и продуктовым командам внедрять ИИ и расти быстрее: делюсь рабочими фреймворками, промптами и кейсами из практики трекинга и консалтинга. Здесь — пошаговые гайды по Perplexity/GPT, конкурентному анализу, УТП, сегментации и первым B2B‑продажам. Минимум воды, максимум прикладной ценности для бизнеса.

стартапыИИLovable

Наткнулся на любопытный опрос от Lovable — #1 сервиса для вайб-кодинга, где можно сделать приложение, болтая с нейронкой в чате. Деньги со своих проектов в ловабл получает только 1 из 10 пользователей, а проектов там если что…под 50 миллионов штук. Остальные 9/10, видимо, собирают для души 🙃

Только не спешите смеяться над вайбкодерами. Я много лет работал со стартапами еще во ФРИИ и могу сказать что на старте почти никогда не понятно, взлетит идея или нет. Тут куча факторов должны сойтись от гибкости команды до состояния рынка в котором стартап что-то делает.

Но даже когда всё сошлось, остаются два места, где сложнее всего:

Первая — найти боль.

С одной стороны, вроде бы жалоб в реальном бизнесе вагон: на найм, на CRM, в которой никто не работает, на ФОТ, который в 2027-м из-за обеления зарплат станет ещё тяжелее. А платят только там, где за эту боль кого-то конкретного разносят на планёрке и у него есть бюджет. Но поскольку прототип теперь собирается быстрее, чем назначается встреча с клиентом, фаундеры и продакты начинают галлюцинировать похлеще нейронок и лечат то, что ни у кого не болит.

Вторая — убедить купить.

Самый честный отказ, который я слышал: «Нам это очень нужно. Поэтому мы точно не будем рисковать и брать это у стартапа». Дальше корпорация либо пилит своё, либо просит привычного поставщика. И если у тебя обёртка над CRM, поставщик сделает так же за квартал и отдаст бесплатно к лицензии.

Так что либо ты своим стартапом показываешь клиенту профит в его же цифрах (в том же сэкономленном ФОТ), либо это ещё одно бла-бла про эффективность, которого у него в почте двадцать штук в неделю 🤷‍♂️

Согласен — 💯

Дискуссия

Полина Беляк
Arstan
Ну, я вот так делаю, только не в лавабле, а в гемини или клоде)
Ну вот, такие штуки как раз и не попадают в статистику заработка на проектах. Если скрипт экономит тебе пару часов в неделю, он уже окупился, просто отдельный стартап из него делать незачем.
Лора Ларионова
вот про нужно, но у стартапа не возьмем это прям в сердце каждому, кто продавал корпорациям
Лора Ларионова
Arstan
Ну, я вот так делаю, только не в лавабле, а в гемини или клоде)
а деньги уже капают или пока для души, как те 9 из 10)
Emil Babelyan
Согласен на 100 %, спасибо бро 🙏
Губкин | Про AI и B2B-продукты
Emil Babelyan
Согласен на 100 %, спасибо бро 🙏
И тебе тебе бро🙌
Юрий
Наступило время, когда продуктов стало в 2 раза больше, скорость их разработки в 10 раз быстрее, но вот настоящих «болей» больше не стало ну или появляются они не в таком резком росте. Получается что джипити реально дал буст на производство, но не дал буста на потребление. Столько просто не надо, эффект очень маленький. А закрывать своих хотелки через ИИ- реально прикольно.
Губкин | Про AI и B2B-продукты
Annie Ppva
не понимаю почему еще никто не сделал
😹😹😹
Emil Babelyan
Annie Ppva
не понимаю почему еще никто не сделал
Это я : )
Сергей Коваленко
Убедить купить возможно только показав финансовую выгоду, с условием что у вас есть барьеры для защиты на рынке вашего решения/идеи. Внутри корпа нет никакого смысла платить регулярно подрядчику/контрагенту если можно один раз заплатив соизмеримые суммы купить в собственность. А суммы соизмеримы так как нету у стартапа обычно механизма защиты создаваемой ценности. Думать об этом стоит сильно раньше чем пилить что-то. Вывод прост: если у вас нету конкурентно преимущества - даже не думайте конкурировать.
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же