Телеком и технологическое лидерство: кадровые аспекты

Я предприниматель и руководитель, который делится практическими заметками о стратегии, операционке, продажах, командах и применении ИИ в реальном бизнесе. Пишу коротко и по делу: чек‑листы, ошибки и решения, выводы из собственных кейсов. Моя цель — помочь вам принимать управленческие решения быстрее и увереннее. Присоединяйтесь — будет полезно.

hrтелекомцифровизация

💼 Сегодня принял участие в интересной секции — “Телеком-отрасль и технологическое лидерство: кадровые аспекты”
в рамках Санкт-Петербургского международного Форума Труда.

Было интересно наблюдать, как представители разных направлений видят проблемы и пути их решения:

  • 🎓 ВУЗы — активно внедряют кросс-дисциплинарную цифровизацию и краткосрочные программы обучения. К моменту окончания ВУЗа выпускники часто имеют несколько смежных специальностей.
  • 👩‍💼 Корпоративный сектор — делает упор на работу с абитуриентами и удержание молодых специалистов.
  • 🔧 Я рассказал о нашем практическом опыте автоматизации и трансформации HR-процессов:
  • ➡️ выстраивание системной работы с кандидатами, начиная со школьной скамьи
  • ➡️ автоматизация КПЭ и каскадирование целей
  • ➡️ управление инновациями и игровые механики
  • ➡️ влияние цифровизации HR-процессов на управляемость бизнеса и команд

Получилось интересно, полезно и обогаща‌юще — и для зрителей, и для спикеров! 💬

Панельная сессия «Телеком-отрасль и технологическое лидерство»: несколько спикеров на сцене обсуждают кадровые практики.
Участники панели на секции Форума Труда обсуждают цифровизацию HR и кадровые практики в телеком‑отрасли.

Читайте так же