Бизнес-модель клубной подписки 10 000 ₽ на 1000 чел
Реальный кейс школы перманентного макияжа: модель клубной подписки 10 000 ₽/мес, что получают участники, механика роста и сроки — 2–3 года.
Реальный кейс школы перманентного макияжа: модель клубной подписки 10 000 ₽/мес, что получают участники, механика роста и сроки — 2–3 года.
Инструменты из мастермайнда Александры Бальковой: регламентация работы кураторов, база ответов и упрощение заданий для увеличения пропускной способности.
Кейс: проект с 180 млн в год, 5 человек в команде, чек 120 000 ₽ и потоки до 500 человек — как отстроиться от крупных EdTech.
ROMI в РСЯ 15–25%; разбор трёх ключевых элементов — креатив, реализация бюджета, прогрев; советы и проверка подрядчика из мастермайнда.
Три жизненных принципа автора — отсекание лишнего, не давить на выбор и выбирать по душе — о том, что помогает расти в проектах и жизни.
Описаны 4 уровня делегирования: как оценить способность сотрудника взять ответственность, признаки готовности; анонс продолжения и мастермайнда.
Кейс Павла Лебедева: курс по нейросетям — от 160 000 ₽/мес до 1 122 000 ₽ в октябре; в ноябре планируют выход на 2 млн с тем же подходом.
Кейс бизнес-стратега: наблюдение о том, как понять свой основной талант по запросам клиентов; пример роста компании с 20 млн до 70 млн.
О роли собственника в масштабировании онлайн-школ: 5 ключевых процессов, улучшение конверсий (пример 35%) и упоминание гайда с 50 секретами.
Классические когнитивные искажения — эффект Пигмалиона, Даннинга‑Крюгера и боязнь потери — и как они мешают масштабированию бизнеса.
Формула продаж на большие чеки на примере программы «Точка роста»: системный рост, x2–x10 и ускорение результатов.
Разбор типов результатов — личный, проектный, командный, клиентский и среда; ключевой вопрос: «Насколько результат зависит от тебя?» Анонс эфира с Оксаной Аксененко.
Интервью на YouTube о бизнесе, отношениях и пути в онлайн‑образовании: прогноз рынка (17′), трудности онлайн‑школ (20′), окупаемость холодных воронок (30′).
О важности понимания глубинных потребностей клиента для повторных sold out; пример онлайн-школы рисования и рассогласование ожиданий (80%).
Экспо для инфобизнеса и EdTech 21–22 ноября — бесплатный вход по промокоду AD, скидки на билеты и технологичная программа.
О различии между мышлением запуска новых процессов и мышлением масштабирования — признаки и пример того, почему первый мешает развивать проект.
Анализ: почему в инфобизнесе важнее цель по прибыли, а не по обороту; пример запуска Skillbox и приглашение на мастер‑класс 28 января.
Пять практичных инструментов — продуктовая матрица, лид‑магниты, продажи в уроках и кураторы — для увеличения повторных продаж.
Размышления о том, почему цель 100 млн ₽ в год — разумная ступень для устойчивого бизнеса и как связать рост с личными целями.
Размышления о поиске партнёра‑продюсера и рисках партнёрства на примере трёх школ: инвестиций, веб‑дизайна и психологии.