Как формат контента влияет на мозг?
Краткий разбор исследований о чтении vs аудио, эффекте «превосходства бумаги» и влиянии мультитаскинга; ссылки на Deniz, Kong и Delgado.
Краткий разбор исследований о чтении vs аудио, эффекте «превосходства бумаги» и влиянии мультитаскинга; ссылки на Deniz, Kong и Delgado.
Набор респондентов для двух исследований по взаимодействию с советчиками: моральные дилеммы и вопросы про влияние соцсетей, участие до 15 минут.
Личный опыт психолога: два года регулярной терапии, еженедельные сессии и ощущения как клиента — размышления о проживании психологических концепций.
Исследование Вана Эдвардса на материалах TED: больше улыбок у спикеров — выше рейтинги и восприятие интеллекта.
Музкаст №2: 10‑минутный выпуск о том, почему мы боимся собеседований, что говорить о себе, как тренировать выступления и лайфхак с друзьями.
Коротко о формате ретроспективы из продуктового подхода и наборе вопросов, которые полезно использовать и на 1‑1.
Кейс: как project‑менеджер Виктор переформатировал резюме, подтвердил senior‑уровень и получил оффер на CPO, включая предложение в Х5 group.
Почему неудобные вопросы («А где деньги?», «Зачем нам это?») помогают руководителю увидеть ценность инициатив и не тратить время на лишнее.
Размышления о том, почему меняют устоявшиеся процессы: пример перестановки встреч и рост результата на 20% за квартал благодаря метрикам.
Наброски о типах руководителей: проблемы с коммуникацией, эксперты, пугающие лидеры, «одуванчик» и микроменеджмент — наблюдения автора.
Почему годовое планирование часто не работает: кейс с риском кассового разрыва в большой компании и важность возможности корректировать планы.
Почему 90% резюме отталкивают: примеры «управлял», отсутствие метрик и результата; наблюдение Кирилла при просмотре 30–40 резюме в неделю.
О важности фиксировать достижения, собирать портфолио и кейсы для резюме — опыт за последние 3–5 лет и как это помогает при найме.
О бессистемности и ручном управлении в бизнесе — 2 ключевых тезиса для начала разгребания хаоса и снижения усталости.
О том, какие задачи руководителю стоит оставлять себе — финансы, ключевые этапы проектов и эксперимент отдать 100% задач команде.
Краткие признаки: если знаешь как делать, но постоянно откладываешь — это не лень; когда отдых не помогает — вероятно выгорание. Советы: психолог, смена роли, долгий отдых.
Краткая мысль о проблеме «ИБД» и решении через мини‑циклы: задача → действие → обратная связь → корректировка; мем про совещания в иллюстрации.
Краткие признаки удачной презентации: цель достигнута, аудитория включена и личное удовольствие от выступления. Практический взгляд.
Размышление о том, что лидер — не должность: различие между назначенным и вдохновляющим лидером, пример Илона Маска как визионера.
Подкаст выпуск №5: где научиться публичным выступлениям — возможности, страхи, рекомендованная база (Книга Гандапаса «Камасутра для оратора») и места для практики.