Павликов опять что-то написал·Читателя интересует он, а не вы
Коротко о контент‑маркетинге: новости компании теряются в ленте с важными событиями (например, мобилизация) — писать нужно для читателя.
Читать
Каналы
Павликов опять что-то написал·Павликов опять что-то написал·Иллюзия пользы
Критика приёмов инфобизнеса: как невыполнимые инструкции создают иллюзию пользы. Анекдот и пример от Андрея Парабеллума.
Читать
Павликов опять что-то написал·Телеграм Эдс повысил минимальный лимит до 3000 евро
Телеграм Эдс поднял минимальный порог пополнения до 3000 €; модерация замедлилась, посредники (klik.ru, elama) предлагают обходные пути.
Читать
Павликов опять что-то написал·Интенсив по таргету в ВК
Анонс интенсива по таргету в ВК: настройка рекламы под руководством автора, закрытый чат и возврат 100% оплаты лучшему участнику.
Читать
Павликов опять что-то написал·Анализ и постановка задач в маркетинге
Почему анализ в маркетинге начинается с правильной постановки задач: краткое объяснение от автора и ссылка на материал на potok.life.
Читать
Павликов опять что-то написал·Манипуляция инфобизнеса: иллюстрация вместо доказательств
Разбор приёма инфобизнесменов: псевдо‑графики и визуализации, которые создают видимость доказательств, но не дают реальных обоснований.
Читать
Павликов опять что-то написал·Безликий контент – всё
Разбор обесценивания безликих Telegram‑каналов и роста авторских проектов; с ссылкой на статью Ани Шамардиной в Sostav и практическими наблюдениями.
Читать
Павликов опять что-то написал·Регресс к среднему: тренеры, маркетинг и ошибки
Разбор ошибки регрессии к среднему: почему экстремальные результаты (плохой пас, удачная кампания, скачок курса) обычно возвращаются к норме.
Читать
Павликов опять что-то написал·Что сейчас постить, чтобы тебе не пожелали умереть:)
В статье — психологическое руководство и практические советы о том, что стоит публиковать и чего стоит опасаться из‑за хейта.
Читать
Павликов опять что-то написал·Секс-игрушки, или как проверить сайт для запуска рекламы
Кейс: Марина про UX‑тесты магазина секс‑игрушек — как тестировали сайт перед запуском рекламы, примеры изменений и промокод на скидку.
Читать
Павликов опять что-то написал·Типичный текст о компании: почему не работает
Краткий разбор «общих заявлений» в промотексте — почему фразы «одна из», «множество», «различные» не убеждают.
Читать
Павликов опять что-то написал·Всем жителям Германии придется заново осваивать навыки
Комментарий к цитате замминистра обороны Германии: о растерянных навыках, опросе (~40%) и маркетологическом взгляде на результаты.
Читать
Павликов опять что-то написал·Лопнул пузырь рекламы в телеграме
Аналитический разбор: как после блокировки Instagram в 2022 бюджеты хлынули в телеграм и почему это породило надувшуюся схему покупки рекламы.
Читать
Павликов опять что-то написал·Мало быть хорошим специалистом для хорошей работы
Разбор программы карьерной поддержки от Карьерного Цеха: сессии с HR, резюме, мок-интервью и бесплатная консультация. Промокод ПОТОК — 10% скидки.
Читать
Павликов опять что-то написал·ПОЛЕЗНЫЙ КОНТЕНТ
Разбор мании «пользы»: почему поиск быстрых инструкций (крипто‑каналы, тренинги, фитнес‑трекеры) — симуляция; важнее развитие навыков.
Читать
Павликов опять что-то написал·Распределение качества в Телеграм‑каналах
Анализ распределения качества каналов в Telegram: 80/15/5, и рекомендация однопроцентного канала Богдана для специалистов по рекламе.
Читать
Павликов опять что-то написал·Дима Горожанкин — канал про работу, менеджмент и жизнь
О канале Димы Горожанкина, бывшего коммерческого директора ЕМС и Скандинавии: посты про работу, увольнения, менеджмент и живые истории.
Читать
Павликов опять что-то написал·Маркетинг для тех, кто не знает, чего хочет
О том, что маркетинг работает с людьми, не знающими, чего хотят — от айфона до мотивационных книг и ТикТока.
Читать
Павликов опять что-то написал·Вы не умеете врать
Размышление о том, как в инфобизнесе и политике работает способность врать в больших масштабах и почему это эффективно.
Читать
Павликов опять что-то написал·Главная боль в предпринимательстве — не налоги
Автор объясняет, что главная проблема бизнеса — поиск профессиональных адекватных сотрудников; упоминание исследования DYGIN—RECRUITING о дизайнерах.
Читать