Можно ли пользоваться Telegram после внесения Дурова?
Правовой разбор последствий внесения Павла Дурова в перечень Росфинмониторинга: Telegram как юрлицо не признан экстремистским, но вопросы с платежами остаются.
Правовой разбор последствий внесения Павла Дурова в перечень Росфинмониторинга: Telegram как юрлицо не признан экстремистским, но вопросы с платежами остаются.
Короткие фразы и поведенческие установки для начинающих event‑менеджеров; примеры формулировок и ссылка на курс Event University.
Короткий совет по правилу FORM: семья, работа, увлечения, цели — как задавать открытые вопросы, чтобы общение шло естественно.
Как мы используем ИИ в жизни и работе: Алиса, ChatGPT, Descript, Shakker.ai и Suno — практические кейсы из подкаста.
Краткий новогодний отчёт: запуск подкаста в 2025, аудитория ≈2025 слушателей, 38 эпизодов (~100 часов) и 4 выступления в 3 городах.
Отрывок подкаста: Андрей и Вика обсуждают, почему стоит прекращать общение с «пыльными», токсичными и навязчивыми людьми; ссылки на платформы подкаста.
Андрей и Вика из подкаста обсуждают нестабильность доходов в бизнесе, бюджет, приоритеты оплаты сотрудников и личных расходов (эпизод 54).
Исследования показывают: в стабильном браке люди к 50 годам имеют на 75% больше активов; семейная пара делится опытом о любви и партнёрстве.
Отчёт о коллаборации Ивент-Университета и ГБУ «Моя карьера»: 400 слушателей, 40 выпускников курса «Организатор мероприятий» и вручение сертификатов.
Отрывок из эпизода 56: Андрей беседует с Еленой и Дмитрием о том, как знакомство на работе переросло в отношения.
Отрывок из эпизода 60: Виктория и Андрей обсуждают поведенческие типы DISC (S и C) и влияние коммуникаций на работу команды.
Краткий обзор официальной версии истории бухучёта в России — от XI века до предполагаемых реформ 2025 года (упомянуты Пётр I, Николай II, Ленин, ИФНС и Минфин).
Описаны услуги бухгалтерской консультации: анализ учета, поиск ошибок, регламенты, законное снижение налогов; цена от 3000 ₽, сроки и скидки.
Рассказ о знакомом, решившем открыть кафе, и пять ключевых вопросов для оценки бизнеса: ресурсы, время, команда, специалисты и мотивация.
Три простые формы отчетности для руководителя ресторана: бюджет, отчет о движении денежных средств и отчет о прибылях и убытках.
Личный рассказ о пяти типичных причинах, по которым люди открывают кафе и рестораны: иллюзии простоты, прибыли и соцстатуса — пример знакомого Сергея.
Пять распространенных мифов о работе бухгалтера в общепите: о задачах, 1С, налогах и профессиональном развитии.
Краткая методика организации управленческого учета: какие данные нужны, классификация доходов и расходов, документирование и внедрение. Опыт в ресторанах и отелях.
Семь типичных мечтаний новичков в учёте: страх перед налоговой, нежелание общаться с инстанциями и желание делегировать — взгляд бухгалтера.
Пять практических способов от бухгалтера Марины Торшун по оптимизации расходов на бухгалтерию: аутсорсинг, перераспределение задач, калькуляция и руководство по УСН.