Давай договоримся! 🤝·Партнерство в бизнесе - быть или не быть?
Краткий разбор рисков партнёрства: распределение прибыли, принятие стратегических решений и зависимость от партнёра. О плюсах — в следующем посте.
Читать
Каналы
Давай договоримся! 🤝·Давай договоримся! 🤝·День предпринимателя и роль медиации
О роли медиации в бизнесе: экономия ресурсов, сохранение отношений и быстрое взаимовыгодное разрешение конфликтов; Центр медиации при РСПП.
Читать
Давай договоримся! 🤝·Как работает «Я‑сообщение» (формула 3 шага)
Формула «Факт — Чувство — Просьба/Правило» с примерами для рабочих взаимоотношений и ясными правилами коммуникации.
Читать
Давай договоримся! 🤝·Ключевые компетенции бизнес‑медиатора
Короткий пост Юлии Макаевой о ключевых компетенциях медиатора: юридический опыт, работа с эмоциями и правила партнёрства.
Читать
Давай договоримся! 🤝·Как начать сложный разговор с партнёром?
Короткие советы медиатора: цель, фокус на проблеме и проговаривание ожиданий при сложном разговоре с партнёром.
Читать
Давай договоримся! 🤝·5 СИГНАЛОВ НАДВИГАЮЩЕГОСЯ КОНФЛИКТА
Пять признаков надвигающегося конфликта в партнёрстве: раздражение, формальность общения, срывы договорённостей, разговоры о несправедливости и застой в решениях.
Читать
Давай договоримся! 🤝·Треугольник Карпмана: роли в офисной динамике
Кратко о модели Стивена Карпмана: роли Жертва, Агрессор и Спасатель, разбор офисных ситуаций. Игра‑практика 14 ноября в 19:00.
Читать
Давай договоримся! 🤝·Почему разговору двоих нужен третий
Кейс медиации: как медиатор Юлия Макаева помогла партнёрам (Сергей и Антон) обсудить риски, роли и конкретные договорённости.
Читать
Давай договоримся! 🤝·«Безобидные» фразы, которые взрывают партнерство
Примеры фраз (например «Если ты такой умный — делай сам!»), почему они вредят партнерству и варианты конструктивной переформулировки от Юлии Макаевой.
Читать
Давай договоримся! 🤝·Давай договоримся! Бизнес‑медиация и переговоры
Юлия Макаева, бизнес‑медиатор: материалы о медиации, переговорах, кейсах и формировании успешных партнёрств.
Читать
Давай договоримся! 🤝·Роли и зоны ответственности совладельцев
Короткое руководство: три роли (Владелец, Управленец, Исполнитель) и упражнение для партнёров — прописать зоны ответственности и обсудить вовлечённость.
Читать
Давай договоримся! 🤝·Не «мы разные», а «мы устали»: операционка рушит партнёрство
О причинах конфликтов совладельцев: хроническая операционка и усталость. Быстрый инструмент — Матрица Эйзенхауэра для разгрузки задач и делегирования.
Читать
Давай договоримся! 🤝·Причины проблем в команде: задачи и полномочия
Продолжение разбора: как несоответствие задач и полномочий в командах вызывает напряжение, примеры и вопросы для анализа.
Читать
Давай договоримся! 🤝·Конфликт, кризис или разногласие — как понять
Различия между разногласием, кризисом и конфликтом в партнёрстве; признаки, последствия и простой вопрос для возобновления диалога.
Читать
Давай договоримся! 🤝·Роль «Спасатель» в Треугольнике Карпмана
Краткий разбор роли «Спасатель» в Треугольнике Карпмана и анонс игры «Мастер коммуникации» в Москве 14 ноября в 19:00.
Читать
Давай договоримся! 🤝·Медиативное лидерство в бизнесе
Анонс проекта Центра медиации при РСПП и форума 19 марта 2026: внедрение медиативного подхода, калькулятор стоимости конфликта и создание внутренних служб медиации.
Читать
Давай договоримся! 🤝·«Наш конфликт не настолько серьёзный?»
Медиатор Юлия Макаева объясняет модель Фридриха Глазла об уровнях конфликта и когда обращаться к медиатору; слайды про win-lose и lose-lose.
Читать
Давай договоримся! 🤝·«Я вкладываю больше, а делим поровну»: как выгорает доверие
Анонс мастер‑класса 17 апреля в Тюмени: тема — справедливость в партнёрстве; спикеры Жанна Матвеева, Юлия Макаева, Евгения Бондаренко.
Читать
Давай договоримся! 🤝·Как я пришла в медиацию?
Личный рассказ Юлии Макаевой о переходе из юридической практики в медиацию: опыт, сильные стороны и смысл работы с конфликтами.
Читать
Давай договоримся! 🤝·Зачем медиатор при хорошем партнёрстве
Почему медиатор важен даже при хороших отношениях: преимущества для партнёров и предпринимателей от нейтральной фиксации договорённостей.
Читать