Мероприятия по B2B‑маркетингу и продажам в России
Анонс конференции eTarget.B2B от «Ашманов и партнеры»: доклады по воронкам, аналитике, e‑mail и госзаказу; участие бесплатное.
Анонс конференции eTarget.B2B от «Ашманов и партнеры»: доклады по воронкам, аналитике, e‑mail и госзаказу; участие бесплатное.
Наблюдения о подготовке, повестке, модерации и трекинге задач после стратегсессии — практичные заметки от Дмитрия Губкина.
Работаю из лобби отеля: люди замечают зумы; встречи с клиентами, новые гипотезы и закрытие года. Завтра — пост про ошибки стратсессий.
Опыт проведения стратегической сессии для Moneyplace: формат до/во время/после, цели, приоритизация гипотез и предложение на январь‑февраль.
Размышления о том, как растущий рынок помогает даже посредственным командам сделать результат; примеры — Surf, Zoom, Tesla и эффект конкуренции.
Библиотека шаблонов: квалификация лида, ABCDX‑сегментация, пайплайн, скоринг, карточка лида и продающие заголовки для B2B‑продаж.
Разбор корпоративных «так принято»: почему внешний консультант задаёт неудобные вопросы и провоцирует изменения в компании.
Чеклист для первых b2b‑продаж: ресерч, продуктовая стратегия и лидоген (Linkedin для международки, базы и контекст для России).
Чем отличаются клиенты, которые купили, от не купивших — тип бизнеса, принятие решений, острота боли и другие признаки, важные для B2B‑маркетинга.
Короткие заметки с групповой трекинг-встречи: вопросы про рост штата, диверсификацию трафика, PLG, продуктовую стратегию и партнёрские модели.
Мысли с Corporate products day: ключевые death factors для продукта — каналы, чек, ценность и команда, и как с ними работать.
Три проверочных вопроса для владельцев B2B: продукт, команда и личный фокус — короткая диагностика причин стагнации роста.
Признаки команды «вставшей на рельсы»: закрытые ключевые позиции, план-факт, цикл А→Б и спринты с гипотезами по HADI.
О том, как внешнее «второе мнение» раскрывает проблемы в командах и почему десятки миллионов могут быть проинвестированы впустую.
О том, как изменения в процессе продаж (этапы, оффер, онбординг) дают быстрый рост; кейс SAAS для трейдеров с 95% оттоком в пробном периоде.
Почему владельцы компаний с десятками—сотнями млн руб чаще всего хотят систематизировать бизнес: освободить время, запустить новое направление и снизить хаос.
О том, почему годовую стратегию могут обнулить релизы бигтеха: пример рынка проверки контрагентов и поглощения функций банками.
РБК — саммари к двум годам ChatGPT: охват, подписки, влияние ИИ на бизнес и два практических направления внедрения для компаний.
Опыт трекера и продакта: прототипирование, ресерч и кастдевы с Perplexity и Lovable — как AI ускоряет запуск B2B‑продуктов (кейсы Naumen, КРОК).
Рекомендация тренинга Виталия Крылова «Команда А» — онлайн 6 марта для предпринимателей с командами от 5 человек; ссылка на календарь для созвона.