Better Call Lory·Вопросы для ментора: профессиональные и личные
Список профессиональных и личных вопросов для менторской сессии и пример кейса выбора между страной А и страной Б с матрицей приоритетов.
Читать
Каналы
Better Call Lory·Better Call Lory·Про потерю масштаба
Короткое рассуждение о причинах потери масштаба: роли, смена масштаба компании и информационный пузырь; упоминание дауншифтинга.
Читать
Better Call Lory·Делаете ли вы свои дела в рабочее время?
Размышления о границах работы и жизни: автор признаётся, что делает домашние дела в рабочее время и не запрещает это подчинённым, главное — баланс.
Читать
Better Call Lory·Пока не прилетит пиздячка - никто ничего не меняет.
О причинах, почему компании начинают тестирование только после кризиса: QA не лечит, а показывает проблемные места — лакмус и табличка в Dark Souls.
Читать
Better Call Lory·Метрики или как убить мотивацию за 3 хода.
О рассуждении о том, как неправильно введённые метрики и KPI деморализуют команду: про смысл, адаптацию и культуру отчётности.
Читать
Better Call Lory·Зачем нужны таск-трекеры
Краткий разбор пользы таск‑трекеров: единый источник правды, приоритеты, метрики и контекст для команды.
Читать
Better Call Lory·Как никого не бесить при сообщении статуса задачи
Как писать статус задачи: формула X→Y→Z — что сделано, что дальше, риски; частота апдейтов: ежедневный, при блокере, финальный.
Читать
Better Call Lory·Второй рабочий день — войти в ритм за 60 минут
План на второй рабочий день: разогрев 10 минут, правило трёх задач, QA‑чеклист и антитоксичный статус — схема «войти в ритм за 60 минут».
Читать
Better Call Lory·Откуда брать рефералов: 4 рабочих пути
Четыре работающих способа получить рефералов: конференции, митапы сообществ, бывшие коллеги и LinkedIn; мини‑правило о конкретике в обращении.
Читать
Давай договоримся! 🤝·Когда партнёр — семья: как сохранить бизнес и отношения
Короткие принципы от медиатора о том, как в семейном бизнесе разделять роли, границы и встречи, чтобы сохранить отношения и работу.
Читать
Давай договоримся! 🤝·Документы о медиации в системе электронной подачи в суд
В ресурс электронной подачи в суд добавлены заявление медиатора, заявление стороны и медиативное соглашение — признак внедрения медиации в суды.
Читать
Давай договоримся! 🤝·Распределение долей в бизнесе — из чего складывается доля
Разбор, из каких ресурсов складывается доля в бизнесе: финансовые, человеческие и социальные ресурсы, и простое упражнение для распределения долей.
Читать
Давай договоримся! 🤝·2 уровень конфликта — стадии 4–6
Разбор 2 уровня конфликта: 4 — Имидж и коалиция, 5 — Потеря лица, 6 — Ультиматумы; советы медиатора Юлии Макаевой.
Читать
Давай договоримся! 🤝·Осознанное партнерство
О важности эмоционального интеллекта, эмпатии и бизнес‑медиации для долгих партнёрств предпринимателей.
Читать
Давай договоримся! 🤝·Фундамент крепкого бизнес-партнёрства: три уровня
Три уровня партнёрства — психологический, организационный и акционерный — и их фиксация в партнёрском соглашении для снижения рисков.
Читать
Давай договоримся! 🤝·Партнерство в бизнесе - быть или не быть?
Краткий разбор рисков партнёрства: распределение прибыли, принятие стратегических решений и зависимость от партнёра. О плюсах — в следующем посте.
Читать
Давай договоримся! 🤝·Как работает «Я‑сообщение» (формула 3 шага)
Формула «Факт — Чувство — Просьба/Правило» с примерами для рабочих взаимоотношений и ясными правилами коммуникации.
Читать
Давай договоримся! 🤝·Ключевые компетенции бизнес‑медиатора
Короткий пост Юлии Макаевой о ключевых компетенциях медиатора: юридический опыт, работа с эмоциями и правила партнёрства.
Читать
Давай договоримся! 🤝·Как начать сложный разговор с партнёром?
Короткие советы медиатора: цель, фокус на проблеме и проговаривание ожиданий при сложном разговоре с партнёром.
Читать
Давай договоримся! 🤝·Треугольник Карпмана: роли в офисной динамике
Кратко о модели Стивена Карпмана: роли Жертва, Агрессор и Спасатель, разбор офисных ситуаций. Игра‑практика 14 ноября в 19:00.
Читать