Добралась до Подкастошной № 7
Визит в Подкастошную № 7 в Петербурге: запись подкаста, разговор про ОПОРА РОССИИ, правила эфира и защиту интеллектуальной собственности.
Визит в Подкастошную № 7 в Петербурге: запись подкаста, разговор про ОПОРА РОССИИ, правила эфира и защиту интеллектуальной собственности.
Разбор проекта постановления: план МВД продавать персональные данные банкам за 50 руб. и связь с частью 5.5 ст.17 Закона о полиции (432‑ФЗ).
Суд по интеллектуальным правам отменил апелляцию по спору «Синергетик»: знак не обеспечил монополию на фразу «я люблю свою семью», разбор последствий для бизнеса.
Чек-лист для юридического аудита сайта: сбор персональных данных, документы, использование изображений, реклама и сопутствующие риски.
Пример СПб УФАС: рекламные формулировки («самый», «лучший», «вдвое быстрее») признаны вводящими в заблуждение; штрафы 100–500 тыс. руб.
Разбираю, какие элементы сайта — формы, политика, cookie, хранение данных и реестр операторов — привлекают внимание Роскомнадзора и подпадают под 152‑ФЗ.
ЮК IMPRAVO отмечена в 7 номинациях рейтинга «КоммерсантЪ» 2026; автор также отмечена в личном рейтинге по ИС и ТМТ.
Анонс запуска сайта karkhaleva.ru: демонстрация виджета телеграм‑канала, впечатления от работы с разработчиком Кириллом и просьба тестировать.
Разбор дела: ВС РФ признал переписку как договор, отказав взыскать проценты — отличия договорной и судебной рассрочки и выводы для бизнеса.
Анализ решения судьи SDNY: переписка с чат‑ИИ не считается конфиденциальной — риски для бизнеса, юристов и правила обработки данных.
Отчёт о мини‑конференции Комитета Наставничества ОПОРЫ РОССИИ: шесть спикеров (Кира Конева, Анна Столярова, Юлия Непочатая и др.) о продажах летом и контенте.
Короткие фразы и поведенческие установки для начинающих event‑менеджеров; примеры формулировок и ссылка на курс Event University.
Короткий опытный пост о важности чёткого ТЗ: примеры брифа, презентаций и пунктов (цель, аудитория, бюджет, KPI).
Краткие разъяснения бухгалтера о рисках для ИП: приставы, личная карта, расчётный счёт, найм директора и возможные штрафы.
Рассказ о знакомом, решившем открыть кафе, и пять ключевых вопросов для оценки бизнеса: ресурсы, время, команда, специалисты и мотивация.
Марина Торшун собирает подборку «Страшные сказки бухгалтера» — случаи из практики с уроками для бизнеса; ссылки на все истории серии.
Кейс ресторана N: внедрение процедуры товаровед‑калькулятор‑бухгалтер сократило списания с 21% фудкоста до 11%.
Разбор трех ключевых отчетов для руководителя ресторана: бюджет, отчет о движении денежных средств и отчет о прибылях и убытках; роль персонала в учете ТМЦ.
Собраны записи эфиров канала Небанальный бухгалтер: кредиты, удалёнка, легализация бизнеса, рост доходов и безопасность в Telegram; ссылки на аудио.
Три подхода предпринимателей к бухучету: от самообслуживания до полного делегирования. Марина Торшун предлагает помощь.