business Posts | Discover

n8n без кода: нейросеть для настройки автоматизаций

Как ИИ снижает порог входа в n8n: формулирует задачи, генерирует сценарии, помогает с ошибками и шаблонами для Telegram, Google Sheets и CRM.

Как AI помогает создать работающего голосового бота

Обзор способов, как AI улучшает распознавание речи, синтез голоса, диалог и персонализацию в голосовых ботах для бизнеса.

Автостопом по ИИ 🏎🏁·29 мая 2026 г.

Как нейросеть создаёт описание тарифов и пакетов

О том, как нейросеть быстро и структурно генерирует понятные описания тарифов, переводя характеристики в выгоды и адаптируя тон под аудиторию.

Техническое задание без хаоса: как нейросеть помогает

Как нейросеть структурирует ТЗ, уточняет размытые требования, формирует user stories и ускоряет создание черновика для сайтов, ботов и приложений.

Как нейросеть собирает систему уведомлений без программиста

О том, как с помощью нейросетей и no-code‑платформ (Make, Zapier, Albato, n8n) быстро собрать логику уведомлений: триггеры, условия, каналы и тексты.

Техзадание без хаоса: как AI ускоряет спецификации

О роли AI при подготовке технических спецификаций: структура, формализация требований, acceptance criteria и описание API.

Как AI создаёт FAQ и раздел помощи для сайта

Как AI превращает клиентские вопросы в структурный FAQ и help‑раздел: анализ запросов, генерация ответов, SEO‑адаптация и контроль человека.

Нейросеть ускоряет создание сводных таблиц

Как нейросеть помогает структурировать данные, предлагать поля, формулы и визуализации для сводных таблиц в Excel и Google Sheets.

Автостопом по ИИ 🏎🏁·30 мая 2026 г.

Нейросеть на входе: ускорение обработки заказов

Как нейросеть сортирует обращения, извлекает данные и отвечает на типовые вопросы — для CRM, интернет-магазинов и служб поддержки.

Автостопом по ИИ 🏎🏁·29 мая 2026 г.

Как нейросеть повышает рейтинг магазина — без магии

Нейросеть анализирует отзывы, улучшает карточки и сервис, снижая негатив и повышая рейтинг магазина; практичные идеи и примеры.

API без кода: как AI помогает подключать сервисы

Кратко о том, как AI и no-code позволяют подключать API, генерировать запросы и настраивать интеграции в Make, Zapier, n8n.

Webhook без разработчика: где AI экономит время

Как AI помогает настроить webhook без разработчика: генерация JSON, отладка ошибок, связки через Make/Zapier и работа с no-code для автоматизации.

Как AI помогает настроить антивирус и файрвол

Кратко о том, как AI анализирует поведение, снижает ложные срабатывания и предлагает правила файрвола для адаптивной киберзащиты.

Кирилл Поляков·16 сент. 2025 г.

Боюсь делегировать, а вдруг они фигни наделают

Размышления о страхе делегирования: почему лучше принудительно делегировать, как учить команду и перестать делать всё самому.

Кирилл Поляков·13 янв. 2026 г.

Сейчас не время

Размышления о карьерном росте: рост происходит внутри неопределённости; анонс программы X2 и приглашение написать @polyakov_kirill.

Кирилл Поляков·19 дек. 2025 г.

Роль лидерства и политики на старших должностях

Почему на руководящих позициях важнее лидерство и «политика»: договориться с подразделениями, продать идею акционерам и отразить внутренние атаки.

Кирилл Поляков·26 нояб. 2025 г.

Тренинг по публичным и не публичным выступлениям

Отзывы участников о тренинге по публичным и внутренним выступлениям от Кирилла Полякова; часть отзывов и предложение одного личного созвона.

Кирилл Поляков·23 нояб. 2025 г.

Как текущий рынок труда влияет на ваше повышение

Разбор данных РБК и исследований Dreamjob: замедление роста зарплат, статистика по менеджерам и приглашение на интервью для руководителей.

Кирилл Поляков·23 сент. 2025 г.

Кого я никогда не возьму в команду (и кого уволю сразу)

Краткий список «красных флагов» при найме: несоответствие вайбу, слова вместо действий, неспособность объяснять; кого уволил бы сразу — в том числе лжецов и токсичных.

Кирилл Поляков·30 окт. 2025 г.

Почему донести сильную идею труднее, чем придумать

Разбор мысли о том, почему кажется, что донести сильную идею труднее, чем придумать — о контексте, аргументах, роли «силы рук» и умении убеждать.