Почему усиление контроля не помогает вернуть результат?

Мы — «Харизма», центр бизнес‑мастерства. Собираем сильных спикеров и делимся прикладными инструментами: продажи без саботажа, маркетинг, который приносит деньги, ИИ, который работает на бизнес, и культура, которая удерживает команду. Коротко, по делу и с практикой, которую можно внедрить завтра.

управление неустойчивостьюлидерствовебинар

На совещании обсуждают падение показателей. В ответ звучат знакомые предложения: повысить план, усилить контроль, увеличить рекламный бюджет, подождать более удачного момента.

Команда анализирует ситуацию, но каждый раз приходит к одним и тем же выводам. Новые идеи не появляются, а ответственность за решение снова возвращается к руководителю.

➡️ 2 сентября в 14:00 по Новосибирску состоится бесплатный вебинар Аркадия Цукера «Управление неустойчивостью, или лидерство при потерянном равновесии».

Поговорим о том, почему прошлый опыт начинает ограничивать выбор, как замечать возможности за пределами привычных сценариев и на что опираться, когда ситуация меняется быстрее, чем появляется новая информация.

Аркадий Цукер — сооснователь и научный руководитель Университета Мышления. Более 30 лет консультирует собственников и управленческие команды ведущих компаний.

Участие бесплатное, необходима регистрация

топ-клуб | аренда | мы в Max | стать партнером

Дискуссия

Ульяна
Иногда нужно идти вразрез с привычным, чтобы найти новые решения. Жду вебинар! 😊
Надя
Усиление контроля часто лишь увеличивает стресс в команде, вместо того чтобы стимулировать креативность и инициативу.
Присоединиться к обсуждению →

Читайте так же