2 года назад я потратил бы 1,5 млн на команду

Я — Кирилл Поляков, 15 лет строю цифровые продукты и управляю ИТ-командами. Пишу о том, как расти в должности и доходе, выходить из операционки, наводить порядок в метриках и процессах без выгорания. Только практические кейсы, управленческие инструменты и честные выводы из реального опыта C‑level. Если хотите системности и роста — заходите.

ииуправленческие навыкимышление

Сегодня я трачу 20 долларов в месяц и делаю это сам даже не будучи разработчиком. ИИ заменяет все джунские позиции 💯

Поэтому если вы уже на грейд-два выше, но хотите продолжать расти в ИТ в 2026, то рекомендую задуматься о том, чтобы прокачать три вещи и не остаться на обочине мира

  1. Первое - это, конечно, управленческие навыки

    Это прям фундамент. Большинство продактов и проджектов учатся управлению в бою. Специального управленческого образования нет почти ни у кого. Поэтому сюда надо смотреть осознанно и целенаправленно

  2. Второе - мышление

    Невозможно со старым мышлением выйти на новую роль. А если и выйти, то не чувствовать себя при этом будто продираешься ночью сквозь густой лес и тебя палки то и дело финачат по физиономии

    Если продаешь себя с мышлением миддла, то
    тебя купят на уровень миддла. А новое мышление продаст вас туда, куда вы хотите

  3. Третье - ИИ

    Окно входа закрывается. Если к концу года вы не освоите базу, станете морально устаревшим специалистом

    Я в первый поток обучения сразу добавил ИИ, но только самую базу. В новый поток планирую добавить уже более продвинутую информацию

    Показательный момент: вернитесь к тому, что я написал в начале - я сейчас трачу 20 баксов в месяц и заменил этим команду на 1,5 млн. Подумайте об этом

Читайте так же