The Act (надеюсь вы знаете кто это) сокращает офлайн: из девяти магазинов четыре планируют закрыть. Собственную розницу бренд начал развивать только в 2024 году и на пике дошёл примерно до 15–17 точек.
На первый взгляд – обычное сокращение сети. Но сам The Act постепенно уходит от массы небольших корнеров к нескольким полноформатным магазинам, где можно увидеть весь ассортимент и получить тот самый «сенсорный» опыт бренда.
Для монобрендовой розницы это и есть более логичная модель. Соло-магазин не должен пытаться заменить маркетплейс или мультибрендовую сеть. Если его задача – просто продавать, ему приходится конкурировать с ними по выручке с квадратного метра. И это заведомо тяжёлая (я бы даже сказал заранее проигранная) конкуренция. Его задача другая:
- быть флагманом бренда
- давать возможность попробовать и понять продукт
- работать с лояльной аудиторией и фанатами марки
То есть монобрендовый офлайн – это демо- и бренд-пространство, а не обычный канал дистрибуции. Главная цель для таких магазинов другая. Не «сколько он продаёт с квадратного метра?», а «что он даёт бренду такого, чего не могут дать остальные каналы?»
#маркетинг #дистрибуция #брендинг